12月16日下午，深圳鈺湖電力有限公司在辦公樓三樓安全教育室召開#1機(jī)組A級(jí)檢修動(dòng)員會(huì)，對(duì)大修工作進(jìn)行全面動(dòng)員和部署。公司總工程師史曉文、工會(huì)主席楊軍、技術(shù)顧問鐘保華、國際電氣公司、各相關(guān)部門以及外委檢修單位參加動(dòng)員會(huì)。會(huì)議由設(shè)備管理部主任劉志勇主持。
作為公司2013年檢修任務(wù)的收官之戰(zhàn)，本次#1燃?xì)鈾C(jī)組和#2汽輪機(jī)組A級(jí)檢修工作的好壞，將直接影響來年公司安全生產(chǎn)和效益指標(biāo)的完成，為此，史總在動(dòng)員講話中對(duì)全體參修人員提出五點(diǎn)要求。一是要堅(jiān)持安全第一，扎實(shí)做好安全管理和監(jiān)督。本次檢修要真正實(shí)現(xiàn)“四無”、兩個(gè)“確保”、十個(gè)“嚴(yán)禁”。二是要正確認(rèn)識(shí)此次檢修工作的重要性。全體參修人員要精心組織、齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，確保大修工作順利進(jìn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。三是要堅(jiān)持質(zhì)量為本。檢修要實(shí)現(xiàn)檢修零違章，設(shè)備檢修后一次點(diǎn)火、并網(wǎng)帶負(fù)荷成功的檢修目標(biāo)。四是要嚴(yán)格控制檢修進(jìn)度，確保檢修工作如期完成。五是要落實(shí)文明生產(chǎn)管理規(guī)定。檢修現(xiàn)場(chǎng)物品擺放做到定置管理，工完料凈場(chǎng)地清，大力提倡節(jié)約，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)。
為全面做好此次大修工作，公司工會(huì)開展#1機(jī)組大修勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，楊主席在大修動(dòng)員會(huì)上就勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容進(jìn)行了部署，他要求后勤保障、工會(huì)和團(tuán)委要圍繞大修做好服務(wù)，并且號(hào)召大家全力以赴、團(tuán)結(jié)一心，圓滿完成檢修任務(wù)。
會(huì)上，公司各相關(guān)部門及三大主修單位代表對(duì)大修安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明安排情況做了工作匯報(bào)。
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