4月17日，京陽熱電整套機(jī)組順利完成停運(yùn)操作，標(biāo)志著京陽熱電2014年“春檢”工作正式拉開帷幕。在做好各類交底、培訓(xùn)和其他各項(xiàng)前期工作的基礎(chǔ)上，4月21日，公司組織生產(chǎn)系統(tǒng)各部門和參修單位全面推進(jìn)檢修工作。
此次“春檢”主要包括#1、#2燃?xì)廨啓C(jī)進(jìn)氣濾擴(kuò)容改造，鍋爐側(cè)疏水門改造，增壓站雜質(zhì)分離裝置改造，機(jī)力通風(fēng)塔綜合治理，全廠統(tǒng)一時(shí)鐘改造等改造專修項(xiàng)目，檢修計(jì)劃總工期為45天。
為確保“春檢”安全、質(zhì)量、工期可控在控，并做到全過程管理，達(dá)到檢修目標(biāo)，公司專門成立了檢修領(lǐng)導(dǎo)組，總經(jīng)理、黨委書記親自掛帥擔(dān)任組長，統(tǒng)領(lǐng)檢修全面工作；公司成立了檢修協(xié)調(diào)指揮組，生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)組織開展現(xiàn)場(chǎng)的指揮和協(xié)調(diào)工作。為確保各方面工作層層落實(shí)，責(zé)任到人，公司成立了檢修質(zhì)量、技術(shù)管理組，檢修施工管理組，設(shè)備試運(yùn)組，檢修安全文明生產(chǎn)監(jiān)察組，檢修宣傳組和檢修保衛(wèi)及后勤服務(wù)組，明確了各級(jí)人員職責(zé)，為工作的有條不紊開展奠定了良好基礎(chǔ)。
為全面做好“春檢”工作，公司檢修領(lǐng)導(dǎo)組責(zé)成生產(chǎn)相關(guān)部門制定了詳實(shí)的檢修策劃書，編制了檢修項(xiàng)目進(jìn)度表，進(jìn)行了嚴(yán)格的安全、技術(shù)交底，多次檢查確認(rèn)相關(guān)設(shè)施設(shè)備的完好度，梳理優(yōu)化物資供應(yīng)狀況，并進(jìn)一步強(qiáng)化了“兩票三制”執(zhí)行力度。通過首次開展“檢修全過程管控培訓(xùn)”，提高了生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)人員的檢修全過程管控意識(shí)，為更加系統(tǒng)全面地做好檢修項(xiàng)目前期策劃、組織實(shí)施、后續(xù)驗(yàn)收等工作提供了有力保障。
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