今年以來，岱海發(fā)電公司積極開展節(jié)能降耗工作，深入挖掘機組節(jié)能降耗潛力，加強節(jié)能降耗日常管理，發(fā)電設(shè)備經(jīng)濟性、可靠性明顯提高，收到了良好的經(jīng)濟效益。
一是抓分析，促體系。充分利用各類辦公軟件和公司廠級監(jiān)控SIS系統(tǒng)，制作機組指標(biāo)日報分析報表、節(jié)能月度報告報表以及節(jié)能對標(biāo)分析報表，強化節(jié)能分析和評估，對影響經(jīng)濟指標(biāo)的各項因素進(jìn)行深入挖掘，促進(jìn)指標(biāo)體系的完善。
二是抓對標(biāo)，促管理。以集團“全方位對標(biāo)”管理的契機，取人之所長，補己之所短。充分發(fā)揮生產(chǎn)信息系統(tǒng)、能耗分析平臺作用，進(jìn)行指標(biāo)“日對照”，以定期試驗作為監(jiān)督手段，將日常管理工作與節(jié)能監(jiān)督工作有機地結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題。
三是抓目標(biāo)，促指標(biāo)。要求各部門圍繞降煤耗、廠用電、水耗等目標(biāo)，結(jié)合運行方式調(diào)整和控制參數(shù)優(yōu)化，研究制定具體的節(jié)能項目。目前，吹灰方式優(yōu)化、暖風(fēng)器汽耗實驗、電動給水泵耗電率分析、空冷變耗電率優(yōu)化等專題項目正在開展實施中。
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