隨著全方位對(duì)標(biāo)理念的深入貫徹，京豐公司上下全面行動(dòng)，形成一個(gè)“查擺問(wèn)題找短板，彌補(bǔ)不足尋措施，整改方案促落實(shí)，創(chuàng)新提高全對(duì)標(biāo)”的有效局面。
京豐公司秉承“以人為本”的理念，全面對(duì)標(biāo)，改進(jìn)后勤管理，堅(jiān)持以職工需要為第一信號(hào)，為職工提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)，切實(shí)做到為職工謀福利、辦實(shí)事。
如何將后勤管理對(duì)標(biāo)中“關(guān)心職工生活，搞好后勤管理”的要求落到實(shí)處？實(shí)業(yè)部通過(guò)認(rèn)真分析公司后勤管理現(xiàn)狀，確定后勤管理對(duì)標(biāo)內(nèi)容和對(duì)標(biāo)方向，完善內(nèi)部指標(biāo)，將日常管理工作定量化，使得對(duì)標(biāo)項(xiàng)目更加明確，便于比較和改進(jìn)，促進(jìn)對(duì)標(biāo)工作與日常管理工作的更好結(jié)合。對(duì)標(biāo)改善的初始之端為職工食堂。實(shí)業(yè)部在改善就餐環(huán)境、提高飯菜質(zhì)量上下足工夫，通過(guò)定期召開(kāi)伙委會(huì)會(huì)議、制定飯菜滿意調(diào)查表、設(shè)立食堂現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)欄與意見(jiàn)簿等方式，細(xì)心聽(tīng)取職工意見(jiàn)，力保飯菜品質(zhì)滿足職工需求。另外，實(shí)業(yè)部本著勤勤懇懇，任勞任怨的態(tài)度，定期發(fā)放公司自種的綠色蔬菜，使每位職工都能收獲“放心菜”。其次，實(shí)業(yè)部加強(qiáng)檢查與管控力度，實(shí)施監(jiān)督促實(shí)效。定期到外部供貨現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施檢查，確保食物原材料、桶裝飲用水等供貨渠道的安全性并把渠道來(lái)源張貼于壁，讓廣大職工了解并知曉供貨途徑。最后，加大力度修復(fù)、完善設(shè)施、綠化植被、修剪草木、清潔垃圾，注重安全隱患的及時(shí)整改處理。后勤工作可謂進(jìn)行的有聲有色。
針對(duì)當(dāng)前公司后勤管理的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)業(yè)部將對(duì)準(zhǔn)標(biāo)桿，精準(zhǔn)發(fā)力，使后勤管理對(duì)標(biāo)落地有聲，持續(xù)改進(jìn)。京豐公司也將秉承長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)其他環(huán)節(jié)持續(xù)進(jìn)行多方位改善，綜合實(shí)施一系列對(duì)指標(biāo)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的方案措施。繼續(xù)保持穩(wěn)中求好、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中提質(zhì)的態(tài)勢(shì)。
上一條 ：岱海發(fā)電開(kāi)展年度全方位對(duì)標(biāo)全面自查工作
下一條 ：赤峰能源#1機(jī)組高背壓供熱改造工程進(jìn)入沖刺階段
