為轉(zhuǎn)變?cè)泄ぷ鞴芾硭悸罚?guī)范公司項(xiàng)目外包管理，完善員工退出機(jī)制，規(guī)避公司潛在的用工風(fēng)險(xiǎn)，5月14日，岱海發(fā)電邀請(qǐng)中國勞動(dòng)保障社法律事務(wù)中心主任魯志峰，為員工進(jìn)行業(yè)務(wù)外包實(shí)務(wù)應(yīng)用技巧及員工退出機(jī)制建設(shè)培訓(xùn)。
魯老師結(jié)合自己多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典案例分析，對(duì)外包業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)、弊端、業(yè)務(wù)外包存在的法律風(fēng)險(xiǎn)、真假外包、外包和勞務(wù)派遣的區(qū)別進(jìn)行分析講解，理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出，對(duì)公司目前的項(xiàng)目管理方面提出諸多建議。同時(shí)，對(duì)員工退出機(jī)制的建設(shè)，從不同退出的形式做了法律層面的分析，讓不適合組織戰(zhàn)略的員工在沒有任何法律風(fēng)險(xiǎn)的前提下直接或間接的退出組織，建設(shè)一支精干、高效的人才隊(duì)伍。培訓(xùn)后，受訓(xùn)人員一致認(rèn)為，培訓(xùn)改變了大家的管理思路，并且能夠直接指導(dǎo)日常管理工作，受益匪淺。
此次培訓(xùn)是公司管理系列培訓(xùn)之一，人力資源部將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，從直接指導(dǎo)工作的培訓(xùn)需求出發(fā)，陸續(xù)開展管理系列培訓(xùn)。
公司工會(huì)主席智關(guān)、總工程師王振華、副總經(jīng)理白路，各部門負(fù)責(zé)人以及涉及業(yè)務(wù)外包項(xiàng)目的管理人員40多人參加培訓(xùn)。
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