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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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京能集團召開2013年三季度生產安全工作會

2013-07-12 閱讀次數(shù):5746 新聞作者:京能集團
  2013年7月11日,京能集團2013年第三季度生產安全工作會在集團視頻主會場和各發(fā)電公司分會場召開。集團副總經理劉海峽出席會議。生產管理部主任金生祥、安全與科技環(huán)保部主任梅東升、生產管理部副主任儲炳南、安全與科技環(huán)保部副主任孫永興以及21家發(fā)電、供熱企業(yè)的生產主管領導和生產及安全部門負責人參加了會議,會議由集團生產管理部主任金生祥主持。
        會上,安全與科技環(huán)保部和生產管理部分別對集團2013年第二季度及上半年的安全、生產情況進行了通報,并對下階段重點工作做了部署。各發(fā)電公司匯報了第二季度的生產、安全情況及下階段重點工作。
        最后,集團副總經理劉海峽對集團生產、安全工作做了重要指示。劉總首先肯定了各企業(yè)第二季度及上半年生產、安全工作做出的貢獻及取得的成績,隨后針對下階段工作提出了四點要求:
        1、安全生產要警鐘長鳴,勇于吸取過去教訓,提升安全生產管理水平。
        2、做好“迎峰度夏、保大負荷”、“防洪、防汛”工作,確保完成發(fā)電量等各項指標,保證機組的安全、穩(wěn)定、經濟運行。
        3、合理安排機組大修及技術改造,確保安全與質量。
        4、燃煤發(fā)電企業(yè)在燃料市場供需新形勢下,努力提升燃料管理水平,降低生產燃料成本。

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