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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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集團召開發電企業工作票和操作票應用及移動智能化升級研討會

2013-09-03 閱讀次數:5377 新聞作者:京能集團
  2013年9月3日,京能集團發電企業工作票和操作票應用及移動智能化升級研討會在集團2911視頻主會場和各發電企業分會場召開。集團總工程師關天罡出席會議,安全與科技環保部主任梅東升、生產管理部副主任儲炳南、安全與科技環保部副主任梁錦華以及19家發電企業的生產主管領導和生產、安全及信息部門負責人參加了會議,會議由集團安全與科技環保部主任梅東升主持。
        會上,集團安全與科技環保部對“兩票”標準化應用情況和存在的問題進行了通報。石景山熱電廠匯報了ERP兩票智能化科技項目開展情況,寧東發電匯報了ERP系統與巡點檢系統集成實現操作票電子化的成果,各發電企業匯報了本企業“兩票”執行情況、存在問題及建議。 
        最后,集團總工程師對集團“兩票”工作做了重要指示。關總首先指出“兩票”標準化工作大幅度提升了集團安全管理水平,誤操作現象大大下降,然后在肯定各企業“兩票”工作做出的貢獻及取得的成績的同時,也指出了各企業“兩票”標準化工作執行參差不齊的現狀,最后針對下階段工作提出了三點要求: 
        1、提高認識,“兩票”在ERP平臺的標準化、規范化應用是集團本質安全建設的重要舉措。 
        2、以石景山熱電廠、寧東發電為試點推進兩票深化應用,全面提升集團安全生產管理水平。 
        3、各單位要強化“兩票”培訓,提高全員應用能力和素質。 
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