為充分做好集團(tuán)2015年度全方位對標(biāo)檢查評價迎檢工作，全面梳理總結(jié)公司2015年以來的全方位對標(biāo)工作，京西公司先后與9月29日和10月10日分別召開了運(yùn)營管理對標(biāo)與基礎(chǔ)管理對標(biāo)迎檢預(yù)備會。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各職能部室、分公司負(fù)責(zé)人及各單位專工30余人參加了預(yù)備會。
預(yù)備會上，公司全方位對標(biāo)辦公室首先傳達(dá)了集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)<全面推進(jìn)全方位對標(biāo)工作的意見>的通知》精神；對集團(tuán)自9月30日起開始實(shí)施的全方位對標(biāo)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，包括《控股企業(yè)全方位對標(biāo)---電力企業(yè)運(yùn)營管理辦法》、《控股企業(yè)全方位對標(biāo)---管理規(guī)定》、《控股企業(yè)全方位對標(biāo)---基礎(chǔ)對標(biāo)管理辦法》、《控股企業(yè)全方位對標(biāo)---上市公司運(yùn)營對標(biāo)管理辦法》進(jìn)行逐一宣貫；重點(diǎn)分析了集團(tuán)新舊全方位對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的變動，對發(fā)生的變化進(jìn)行了一一解讀。各參會單位根據(jù)所承擔(dān)的指標(biāo)分別進(jìn)行了發(fā)言，就本部門2014年對標(biāo)整改情況及2015年對標(biāo)工作開展情況進(jìn)行了匯報(bào)，同時提出了需要公司各部門協(xié)調(diào)共同解決的問題。
隨后，各部門分管領(lǐng)導(dǎo)分別講話，強(qiáng)調(diào)各部門要高度重視對集團(tuán)對標(biāo)最新文件和標(biāo)準(zhǔn)精神的理解消化，進(jìn)一步認(rèn)識到開展對標(biāo)工作的緊迫性和重要性；要高度重視整改閉環(huán)工作，要將集團(tuán)2014年現(xiàn)場檢查評價意見逐條進(jìn)行整改完畢；要高度重視自己所負(fù)責(zé)的指標(biāo)完成情況，主動出擊，查缺補(bǔ)漏；要高度重視公司自查自評工作的程序性和規(guī)范性。
預(yù)備會的召開為公司全面開展全方位對標(biāo)自查自評工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為迎接集團(tuán)年度檢查各項(xiàng)工作的展開指明了方向。
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