2015年京玉發(fā)電公司全年完成發(fā)電量24.51億千瓦時，多發(fā)0.25億千瓦時，超額完成集團下達的利潤指標(biāo)。過去一年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，京玉發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)員工勠力同心，逆勢而上，圓滿完成了年度各項工作指標(biāo)。
2015年，面對全國經(jīng)濟下行，電力市場不景氣，電力需求迅速下滑，機組基礎(chǔ)利用小時數(shù)下降等不利形勢，京玉發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子主動出擊，采取系列措施在爭取電量、搶發(fā)電量上下功夫。一是積極爭取電量。全年爭取到省內(nèi)直供電交易電量、省外送電電量和發(fā)電權(quán)交易電量4.75億千瓦時。二是千方百計優(yōu)化機組運行。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，不斷深化運行指標(biāo)差異性分析，優(yōu)化完善機組運行方式，提高機組穩(wěn)定性和搶發(fā)電量能力，同時不斷優(yōu)化經(jīng)濟性指標(biāo)，2015年全年補水率完成0.73 %，同比降低0.69 %；生產(chǎn)發(fā)電綜合水耗完成0.183Kg/Kwh，同比降低0.115Kg/Kwh，居集團前列；綜合廠用電率完成7.79 %，同比降低0.27%；三是精益求精保設(shè)備。加大設(shè)備治理力度，加強設(shè)備日常維護、保養(yǎng)，強化設(shè)備消缺率和消缺及時率。
2015年，公司堅持效益優(yōu)先，積極爭取優(yōu)惠政策，一是積極應(yīng)對形勢變化，動態(tài)調(diào)整經(jīng)營策略，抓好電量營銷工作，挖潛增效，積極爭取，提前一天完成了計劃發(fā)電任務(wù)；二是深入研究國家相關(guān)政策，積極進行資源綜合利用產(chǎn)品及勞務(wù)增值稅即征即退政策申請，2015年11月10日在當(dāng)?shù)貒惗悇?wù)機關(guān)備案成功，預(yù)計每年可為企業(yè)減免稅3500萬元，為公司經(jīng)營指標(biāo)的完成增強了信心，注入了活力；三是多管齊下有效控制生產(chǎn)成本和管理費用，節(jié)約財務(wù)費用857萬元，抓住機遇降煤價，燃料成本費用同比節(jié)支5686萬元，降本增效成績顯著。四是公司獲得中國電力企業(yè)聯(lián)合會2015年3A級信用企業(yè)稱號，有望為企業(yè)2016年度帶來相應(yīng)的電量補貼和增加經(jīng)濟效益；五是今年6月，公司完成與京同熱電的SO2總量交易，不僅為兄弟單位京同熱電項目的核準(zhǔn)和順利開工提供了強有力的支持，也為今年公司全面完成經(jīng)營任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)；六是完成了9MW儲能系統(tǒng)輔助機組AGC調(diào)頻項目，獲得電網(wǎng)補償140多萬元，大幅提高了機組響應(yīng)能力和電網(wǎng)電能質(zhì)量，創(chuàng)造性的解決了循環(huán)流化床鍋爐負(fù)荷響應(yīng)慢的問題，徹底扭轉(zhuǎn)了雙細(xì)則考核虧損的局面。
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