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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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赤峰能源召開2號機組A修動員會

2017-06-08 閱讀次數(shù):2211 新聞作者:京能集團(tuán)
  6月8日上午10:30分,赤峰能源召開2號機組A修動員會,公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)系統(tǒng)人員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、京能電力檢修公司和藍(lán)巢項目部等參戰(zhàn)隊伍人員參加了會議。會上,總工程師從檢修目標(biāo)、檢修質(zhì)量、現(xiàn)場安全、工期進(jìn)度、文明施工等方面提出了具體要求。設(shè)備管理部、京能電力檢修公司、藍(lán)巢赤峰項目部、黨群工作部分別作了表態(tài)發(fā)言。
        公司總經(jīng)理在動員會上強調(diào),做好此次A修是落實集團(tuán)要求、落實公司工作會精神的具體實踐,是提高機組安全性、穩(wěn)定性,增強企業(yè)核心競爭力的迫切需要,能否做好本次A修,直接影響公司完成全年發(fā)電任務(wù),關(guān)系到公司效益和廣大員工的當(dāng)前利益,是進(jìn)一步改進(jìn)部門間溝通協(xié)調(diào)水平,提高整體戰(zhàn)斗力的良好機遇。
        就如何搞好本次2號機組A修,總經(jīng)理提出了四點要求:一是落實責(zé)任、強化監(jiān)督,加大安全管理力度;二是著眼長遠(yuǎn)、嚴(yán)抓嚴(yán)管、切實做好質(zhì)量管理工作;三是加強協(xié)調(diào)、嚴(yán)控進(jìn)度,做好全過程管理,確保A修工作如期完成;四是規(guī)范管理、文明施工,確保檢修現(xiàn)場整潔有序;五是積極發(fā)動、營造氛圍,全面做好A修服務(wù)工作;六是優(yōu)先消缺、精心維護(hù),確保A修期間1號機組安全穩(wěn)定運行。 上一條 :岱海發(fā)電公司開展燃煤監(jiān)督工作現(xiàn)場業(yè)務(wù)培訓(xùn) 下一條 :岱海發(fā)電公司成功實現(xiàn)入廠煤與入爐煤分設(shè)管理
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