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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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金泰地產(chǎn)提出“精總部、強實體、重監(jiān)督”改革發(fā)展新舉措

2017-11-30 閱讀次數(shù):3397 新聞作者:京能集團
  為貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神,落實好京能集團和京煤集團相關要求,金泰地產(chǎn)緊緊圍繞“求生存、渡難關、謀發(fā)展”的工作主線,積極應對去化問題,結合新金泰地產(chǎn)建設要求,近日印發(fā)了深化改革強化企業(yè)治理實施意見,提出了“精總部、強實體、重監(jiān)督”的改革發(fā)展新舉措。“精總部”指深化總部職能改革,著力解決總部越位、缺位、不到位的問題,決策審批過多集中在總部的問題,職能交叉、關聯(lián)職能銜接不緊密等問題。通過做好崗位分析,優(yōu)化部室內(nèi)部結構,減少部門專業(yè)管理層級,提升總部戰(zhàn)略決策能力、資源配置能力、資本運作能力、監(jiān)督評價能力和黨的建設能力。“強實體”指權屬單位將進一步明確社會主義市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)主體地位,堅持自主經(jīng)營,自我約束,自我發(fā)展,主動適應總部改革要求,承擔好管理中心、利潤中心的發(fā)展定位,自覺樹立發(fā)展意識、管理意識、擔當意識和契約精神。“重監(jiān)督”指結合落實新金泰地產(chǎn)建設要求,圍繞提高企業(yè)運行質(zhì)量、運行效益,注重發(fā)揮監(jiān)督作用。解決好監(jiān)督失之于軟,失之于寬,不敢監(jiān)督、不愿監(jiān)督、不能監(jiān)督、不會監(jiān)督的問題。落實監(jiān)督責任,完善監(jiān)督舉措,嚴格責任追究。據(jù)悉,該公司目前已調(diào)整了總部部室結構,優(yōu)化了部門職位序列,充實了金泰美麗谷公司,完善了監(jiān)督工作機制。 上一條 :金泰集團:踐行國企責任 爭做環(huán)保表率 下一條 :國際電氣公司外圍運行打好防寒防凍保衛(wèi)戰(zhàn)
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