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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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京能集團召開2014年安委會會議

2014-05-08 閱讀次數:6005 新聞作者:京能集團
  5月6日,京能集團2014年安委會會議在集團總部召開。集團黨委副書記、總經理、安委會主任郭明星和集團領導班子部分成員出席會議,集團各部室負責人和六家企業的主要領導30多人參加了會議。會議由集團總工程師、安委會副主任關天罡主持。 
        會上, 北京熱力、岱海發電、康巴什熱電、高安屯熱電、漢慈投資等五家企業首先做了典型發言,分別介紹了各自公司2013年安全生產情況和2014年的安全生產工作思路,石景山熱電重點匯報ERP移動智能兩票系統研發使用情況。能源建設部、生產管理部、實業管理部和安科環部分別匯報了分管業務范圍內集團系統2013 年安全生產情況及2014 年安全生產重點工作。集團其他領導對分管業務范圍的安全生產工作做了講話,最后集團黨委副書記、總經理、安委會主任郭明星做了重要講話。
        郭總全面總結了2013年集團的安全生產工作,首先肯定了集團系統在   2013年的安全生產工作成績,隨后指出集團系統安全生產工作還存在五方面的問題,一是部分領導人員安全生產的責任意識不強;二是規章制度執行和落實有待加強,個別企業強調安全重在口頭;三是部分人員安全意識淡薄,安全防護技能較弱,無證作業、習慣性違章還時有發生;四是安全生產基礎和管理水平參差不齊,非電企業的安全管理相對薄弱;五是新投產企業機組運行還不穩定,人員素質有待提高,專業的管理存在不足。
        郭總對2014年安全生產工作進行了全面部署,郭總要求集團系統深入學習貫徹總書記等中央領導同志關于安全生產重要指示精神,堅守紅線,確保全年安全生產穩定,認真貫徹集團2014年工作會精神,不斷推進本質安全體系建設。郭總要求全集團一要強化安全紅線意識和底線思維,開展安全“零容忍”活動,確保集團科學發展、安全發展;二要健全完善規章制度,落實安全生產責任;三要繼續夯實安全基礎,完善四大體系建設,構建安全管理長效機制;四要加強隱患排查整改,提升重大危險源的管控;五要繼續加大安全教育培訓力度,提高各級人員的安全素質,逐步實現全員持證上崗;六要加強基建、生產施工現場安全管理,大力開展“反違章”整治,確保人身事故“零”目標;七要抓好人員培訓和生產基礎管理工作,以科技進步為抓手提升基礎管理水平;八要加強應急演練,完善應急體系建設,提升應急反應能力;九要強化網絡信息安全意識,提高網絡信息安全防范技能;十要加強非電企業的安全生產管理,做好煤化工和煤礦等新興產業安全管理模式和安全管理標準的策劃和準備工作。
        會議最后,郭總強調各級領導要全面貫徹落實黨中央、國務院關于安全生產的重要指示精神及集團公司工作會精神,以深化改革為動力,堅持科學發展、安全發展,進一步轉變作風、真抓實干,堅守紅線,強化責任,堅持黨政同責,一崗雙責,注重預防、依法治理、狠抓治本,不斷夯實安全生產基礎,促進集團公司安全生產形勢持續穩定,確保全面實現“十無”安全管理工作目標,努力建設本質安全型企業。
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