3月3日上午，電力后勤2016年度內部控制自我評價工作啟動會在本部八樓會議室召開。本次會議由法律審計部組織召開，會議由法律審計部部長劉萬才主持。公司總經理張建翔、副總經理于美麗出席了會議。公司各部門、各單位負責人及內控專員參加了會議。
會上，公司副總經理于美麗對公司2016年度內控自評價工作做了整體部署，指出了內控工作對規范管理、提高效率和控制風險的重要作用，并對內控工作提出了三點要求。一是要打好基礎，做好符合公司實際的標準化制定工作，強化用制度解決問題；二是要抓住規范管理、防控風險這個重點，從業務管理上抓好內控工作；三是指出內控工作要達到幫助規范經營、提升管理、優化流程和提高效率的目標。
法律審計部部長助理馬倩男從內控工作的目標、原則和要素及流程等方面對公司2016年度內控自評價工作的工作方案做了介紹。
公司總經理張建翔在啟動會上作了總結發言。張總指出，內部控制工作對于企業經營管理至關重要，從工作態度上一定要嚴肅對待，慎重對待；內控工作的重點在于嚴格執行，一要防范和避免經營風險；生產經營管理主體的內控責任要落實到位，起到主體責任，法律審計部門要監督到位，落實好監督責任，保證公司健康發展、良性發展。
啟動會結束后，法律審計部部長助理馬倩男對各部門和單位的內控專業進行了專門培訓，根據各部門和單位的自評價管理標準，從評價方法、評分原則、工作底稿、自評價報告等方面對內控自評價工作進行了詳細講解。
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