2017年3月15日，公司召開2017年1-2月份經濟活動分析會，會上，相關職能部門、與會領導對公司經濟活動情況進行梳理和分析，公司總經理高玉明要求“以問題為導向 ，攻難點、克難關，確保‘基建收好官，生產穩過度’目標的實現”。
結合與會領導提出的各項要求和建議，總經理高玉明要求，2017年，公司各項工作要聚焦問題，以問題為導向，攻難點、克難關。他說，2017年能源行業形勢更嚴峻，我們的困難將更大，制約工程建設的因素還很多，要實現‘基建收好官，生產穩過度’的目標，一靠精氣神，二靠精細實。對此，高玉明總經理提出三點要求。一是在工程建設中，要把問題提出來，聚焦問題出對策。公司將持續開展“專項工作推進會”，切實解決各個重點項目存在的突出問題。二是在資金管理中，要更加精打細算，統籌做好應付應收，關注并運用好財政政策，盡最大努力減輕資金壓力，確保資金安全。三是認真分析本采暖季生產運行的氣耗、水耗、電耗等運行指標，深入開展調研，提出有針對性的優化運行措施，為下一采暖季經濟運行做好準備。
為確保2017年任務目標的實現，當前，上莊熱電每周二下午專項工作推進會已在實施中，目的是集公司之力，及時解決工作中的重點難點，促進各項工作的整體推進。
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