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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。

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呂臨發(fā)電公司召開2017年度第一季度安委會

2017-04-17 閱讀次數(shù):2833 新聞作者:京能集團
  近日,呂臨發(fā)電公司召開2017年第一季度安委會會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和安委會成員參加了本次會議。會議由公司總經(jīng)理武東文主持。
        會議首先聽取了公司安全質(zhì)量監(jiān)察部、監(jiān)理單位及各參建單位負責人關(guān)于一季度安全工作的總結(jié)匯報,對工作中存在的問題進行了分析,制定了改進措施,并對公司第二季度安全生產(chǎn)重點工作進行了安排部署。會議對公司第二季度安全生產(chǎn)工作重點提出了以下要求:
        一是各單位主要負責人要立足于現(xiàn)場,提高工作標準,加大管理力度,重視突出問題,對安全工作要切實做到零容忍,真正把安全工作做實、做細,警鐘常鳴、常抓不懈;二是要加大現(xiàn)場糾偏力度,將各項工作確實落到實處,進一步提高現(xiàn)場安全管理水平;三是做好機組調(diào)試期間各項管理工作,制定科學合理的調(diào)試管理細則,形成規(guī)范、有序、嚴謹?shù)恼{(diào)試管理氛圍;四是要將防火、防人身傷害作為二季度工作重點,針對兩個重點做好日常檢查整改工作,保證全方位、全過程管控到位;五是提高項目部第一責任人及基層班組長對安全工作的重視層度,嚴格執(zhí)行標準,提升現(xiàn)場安全管理水平;六是落實安全部署,強化執(zhí)行力度,夯實安全基礎(chǔ),形成“人人敬畏安全”的工作環(huán)境;七是切實保證安全投入,以相關(guān)安全規(guī)范要求為投入實施標準,設(shè)置區(qū)域布置圖,組織各施工單位進行安全投入對標管理,確?,F(xiàn)場安全設(shè)施投入落到實處。
        本次安委會會議紀要將及時下發(fā)至各單位及部門,并逐級下達至施工一線班組,確保會議提出的各項精神及要求落實到位。 上一條 :赤峰能源召開2016年二季度安委會會議 下一條 :寧東發(fā)電公司750kV升壓站春檢工作順利完成
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