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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。

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集團領(lǐng)導到康巴什熱電檢查指導工作

2014-07-31 閱讀次數(shù)：5387 新聞作者：京能集團
  2014年7月30日，集團副總經(jīng)理劉海峽一行到康巴什熱電檢查指導工作。劉總一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細檢查、了解公司的生產(chǎn)運行、安全管理、設(shè)備治理和文明生產(chǎn)治理情況。
        劉總對康巴什熱電上半年的各項工作給予充分肯定，劉總指出：康巴什熱電上半年面臨著送出受限等諸多困難，能夠完成發(fā)電量12.3269億千瓦時、實現(xiàn)利潤1518.68萬元，并且很好地控制了燃料成本，實屬不易，經(jīng)受住了從基建期向生產(chǎn)期過渡的各種考驗，一是發(fā)電設(shè)備運行平穩(wěn)，發(fā)電量爭取主動積極，經(jīng)營成果顯著；二是安全生產(chǎn)局面良好，已實現(xiàn)安全生產(chǎn)225天，經(jīng)受住了重大事件的考驗，執(zhí)行各項規(guī)章制度是堅決、正確的；三是生產(chǎn)已進入穩(wěn)定期，設(shè)備可靠性大大提高。四是現(xiàn)場文明生產(chǎn)治理成果顯著，目視化水平很高。對集團公司生產(chǎn)工作組的成績表示滿意，同時宣布工作組的工作暫告段落。
        最后，對康巴什熱電下一階段的工作提出要求：一是要保持上半年的安全、生產(chǎn)和經(jīng)營成果，出色、超額完成今年集團下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，邁出“即投、即穩(wěn)、即盈利”的步伐。二是要求做到三個到位：全員到位，發(fā)揮團隊優(yōu)勢；行動到位，要發(fā)現(xiàn)存在的問題；落實到位，要將發(fā)現(xiàn)的問題徹底解決。三是要科學、系統(tǒng)地開展指標分析，不斷完善各項管理制度，抓好精細化管理，使康巴什熱電管理水平邁上新的臺階。
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