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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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集團黨委副書記、總經理闞興一行到上莊熱電調研檢查指導工作

2018-06-04 閱讀次數:8894 新聞作者:京能集團
  正值上莊熱電能源中心即將進入調試期的最后攻堅階段,2018年5月24日上午,京能集團黨委副書記、總經理闞興,董事會秘書、總經理助理、集團辦公室主任張平,能源投資部部長楊松到上莊熱電調研檢查指導工作,全面深入調研項目建設、市場拓展、企業管理等情況,并重點對基建生產現場、廠區環境建設、職工工作生活環境進行了檢查。上莊熱電領導班子成員參加調研匯報。
        闞總一行首先觀看了上莊熱電建設發展介紹短片,初步了解工程項目建設發展情況。隨后,上莊熱電黨委書記、執行董事高玉明從“項目背景、項目周邊區域規劃、項目建設情況和黨建工作”等方面進行了匯報,并重點就天然氣進廠、機組投運并網、熱力市場開拓、項目建設中的政策爭取等情況進行匯報。與會領導對上莊熱電當前面臨的困難與挑戰、未來發展前景、謀求市場突破的方式方法、加強黨的建設等工作進行深入交流,并就工程項目建設、企業未來發展和當前生產調試等工作提出具體要求。
        闞總指出,經過上莊熱電全體干部職工共同努力、攻堅克難,最終使能源中心項目落地并即將投運,對工程進展和取得的成績表示充分肯定。結合上莊熱電當前主要工作和未來發展,他說,上莊熱電的能源中心項目很重要,幾年來,外部市場環境發生了很大變化,上莊熱電要與時俱進、積極應對,及時調整經營發展策略,保障項目投產不虧損是底線。集團公司、海淀區政府高度重視海北能源中心和智能微網項目,要按照綠色能源、生態能源、超低排放的要求,做好項目建設和運營。上莊熱電要在解決重點難點問題上下功夫,委派專人負責,落實各級責任,做到事事落地,及時反饋,與集團建立上下聯動的溝通協調機制,保障各項工作有效落地實施。
        針對上莊熱電下一步工作,闞總強調做好以下工作:一是要堅持結果導向,增強開拓精神,拓展市場,搶抓資源,降本降造,提質增效。二是要堅持“五精管理”,打造“三基九力”團隊,以“五精”標準嚴格要求,將工作標準、制度流程等細化、統一到五精管理上來。要學習借鑒《西點軍校22條軍規》,打造一支開拓進取、作風優良的團隊。三是上莊熱電要抓好黨建工作,統一思想,凝心聚力,加強企業文化建設,營造風清氣正、奮斗為本的工作氛圍,不斷提高團隊戰斗力和凝聚力。
        最后,闞總深入現場調研,走進廠區調研工程建設情況,并走進職工之家和職工宿舍,詳細了解職工住宿生活條件。闞總要求上莊熱電在項目建設上從嚴要求,注重細節管理,加強科學管理,努力打造優質工程、精品工程。
        調研結束后,上莊熱電立即召開領導班子會,對貫徹落實集團領導一行提出的各項要求進行專題研究討論,并形成整改落實工作方案。按照集團領導的要求,上莊熱電全力投入到 “既投既穩既盈利”的工作中。
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