為調(diào)動(dòng)1號(hào)機(jī)組C修人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保C修工作安全有序進(jìn)行，2017年6月20日至7月10日，康巴什熱電開展了以“比安全、比技能、比質(zhì)量、比成果”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍，展現(xiàn)康電人無私奉獻(xiàn)、精益求精的實(shí)干精神。
為使活動(dòng)高效有序進(jìn)行，公司工會(huì)精心策劃活動(dòng)方案，成立勞動(dòng)競賽委員會(huì)、工作組，下設(shè)檢查組（安全文明、質(zhì)量進(jìn)度、宣傳報(bào)道），下發(fā)活動(dòng)通知，明確獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、評比條件、評比辦法、活動(dòng)要求等，形成了各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合、齊抓共管的工作機(jī)制。在公司工會(huì)的正確組織和領(lǐng)導(dǎo)下，公司各參與部門統(tǒng)一行動(dòng)、通力合作，嚴(yán)格進(jìn)行組織實(shí)施、過程監(jiān)督，使評比工作扎實(shí)推進(jìn)、落地見效。本次活動(dòng)設(shè)置了“紅旗作業(yè)點(diǎn)”和“優(yōu)勝班組”兩項(xiàng)榮譽(yù)。對于“紅旗作業(yè)點(diǎn)”評比，檢查組通過認(rèn)真對照考核評分標(biāo)準(zhǔn)，從安全管理、文明生產(chǎn)、施工管理和檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度四個(gè)方面對公司六個(gè)專業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格考核評估，深入現(xiàn)場檢查安全作業(yè)、文明施工、作業(yè)指導(dǎo)書、三措執(zhí)行到位情況，逐項(xiàng)進(jìn)行打分，切實(shí)創(chuàng)建作業(yè)無違章現(xiàn)場，實(shí)行區(qū)域性規(guī)范化管理，不斷強(qiáng)化過程控制，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。每個(gè)作業(yè)點(diǎn)評分不少于兩次，根據(jù)得分高低排次，確定“紅旗作業(yè)點(diǎn)”，在現(xiàn)場展板上進(jìn)行張貼宣傳。“優(yōu)勝班組”評比是在C修結(jié)束機(jī)組啟動(dòng)運(yùn)行一個(gè)月后，對公司設(shè)備部六個(gè)專業(yè)室、發(fā)電部五個(gè)運(yùn)行值作出的評比。其中集控運(yùn)行優(yōu)勝班組的評選，由發(fā)電部根據(jù)布置措施、工作票辦理和啟動(dòng)試運(yùn)等項(xiàng)目自行組織評比。專業(yè)室優(yōu)勝班組的評選，根據(jù)作業(yè)點(diǎn)每周得分累計(jì)值（80%）和競賽委員會(huì)評分（20%）兩者總分值高低進(jìn)行評比。“紅旗作業(yè)點(diǎn)”與“優(yōu)勝班組”評比活動(dòng)有機(jī)銜接，為接下來的“優(yōu)勝班組”評比活動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。
通過這次活動(dòng)，檢驗(yàn)了專業(yè)人員的技術(shù)和管理能力，使他們在活動(dòng)中得到歷練，為全面提升公司檢修管理水平注入活力，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
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