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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。

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集團領(lǐng)導(dǎo)到京泰發(fā)電公司檢查指導(dǎo)二期工程進展情況

2014-10-22 閱讀次數(shù)：5437 新聞作者：京能集團
  10月15日，集團副總經(jīng)理王永亮、能源建設(shè)部副主任孫寶泉及西北電力設(shè)計院發(fā)電分公司副總經(jīng)理王旭朝、西北電力設(shè)計院設(shè)總許和明一行蒞臨京泰發(fā)電公司，就公司二期2×660MW機組工程前期進展情況進行檢查指導(dǎo)。王總一行抵達公司后，在公司總經(jīng)理李世雄、副總經(jīng)理練純青、工會主席劉彬及前期工程部負責人的陪同下，前往生產(chǎn)現(xiàn)場查看機組和設(shè)備運行情況，后又前往二期預(yù)留場地，了解了二期工程的場地情況。
        下午2:30，在辦公樓八樓會議室召開了酸刺溝二期2×660MW機組工程進展情況專題交流會，集團副總經(jīng)理王永亮一行5人、公司總經(jīng)理李世雄、副總經(jīng)理練純青、工會主席劉彬、副總經(jīng)理郭培文及相關(guān)部門負責人共計19人參加了會議。會議由集團能源建設(shè)部副主任孫寶泉主持。
        公司總經(jīng)理李世雄首先作了酸刺溝二期2×660MW機組工程進展情況的簡要匯報，介紹了工程的基本情況、前期工作的進展情況及下一步工作計劃。西北電力設(shè)計院設(shè)總許和明總結(jié)了總體設(shè)計的亮點所在及工作安排。之后與會人員圍繞工程推進存在的問題和困難展開了討論并達成了一致共識。
        最后，集團副總經(jīng)理王永亮提出幾點要求和建議：第一，實現(xiàn)理念創(chuàng)新。酸刺溝二期工程是集團結(jié)合公司實際，深思熟慮后確定的行業(yè)示范性電廠，建設(shè)過程中建設(shè)理念必須轉(zhuǎn)變，技術(shù)觀念、管理方式要有創(chuàng)新，從而實現(xiàn)示范電廠內(nèi)涵的不斷延伸。第二，將團隊建設(shè)作為總抓手，一把手親自抓，充分調(diào)動員工積極性，既保障一期工程的穩(wěn)定生產(chǎn)，又不耽誤二期工程的快速推進。 第三，要充分重視技術(shù)創(chuàng)新工作，集思廣益、實事求是，找準機組定位、確定方案選擇、明確優(yōu)化目標。第四，持續(xù)管理創(chuàng)新，加強過程管理，以工程實踐為平臺，明確主體地位，發(fā)揮核心作用。 第五，項目核準工作、開工準備工作及主機招標工作等要全面、超前、平行開展。
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