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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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盛樂熱電多舉措保障供熱安全穩(wěn)定

2017-11-30 閱讀次數(shù):2965 新聞作者:京能集團(tuán)
  隨著呼和浩特市“引熱入呼”供熱管網(wǎng)順利投運(yùn),公司供熱面積增加到900多萬平方米,管網(wǎng)、設(shè)備也隨之增多,供熱不穩(wěn)定因素增多。為此,盛樂熱電認(rèn)真謀劃、提前部署,確保供熱安全。
        一是加強(qiáng)監(jiān)視。加強(qiáng)對負(fù)荷、供熱閥門開度、供熱站汽水溫度、流量、加熱器水位、回水壓力等重要參數(shù)的監(jiān)視,針對負(fù)荷變化及時(shí)調(diào)整、優(yōu)化運(yùn)行方式,確保供熱參數(shù)穩(wěn)定。
        二是精心維護(hù),消除設(shè)備隱患。制定冬季供暖期設(shè)備維護(hù)管理規(guī)定,按照“小缺陷不過班、大缺陷不過天”的檢修原則,遇到檢修時(shí),要求設(shè)備部、外委檢修隊(duì)伍有關(guān)人員必須到現(xiàn)場布置安全措施,把控消缺檢修質(zhì)量。同時(shí),針對每次安全檢查提出的問題,各專業(yè)制定整改措施,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,保證系統(tǒng)安全。
        三是加強(qiáng)熱網(wǎng)巡回檢查力度。運(yùn)行部供熱人員、設(shè)備部各專業(yè)、外委單位對供熱設(shè)備按巡回檢查制度進(jìn)行定期巡查廠內(nèi)、廠外熱網(wǎng)管線并做記錄,對影響熱網(wǎng)系統(tǒng)安全的隱患進(jìn)行全面排查,發(fā)現(xiàn)缺陷,及時(shí)消除。同時(shí),對供熱轄區(qū)進(jìn)行面積核查,防止熱用戶違法偷接、私接,影響供熱質(zhì)量。
        四是提前準(zhǔn)備,制定應(yīng)急預(yù)案。成立熱網(wǎng)系統(tǒng)故障應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,積極與各外委單位、呼和浩特市城發(fā)供熱公司進(jìn)行溝通協(xié)商,制定《熱網(wǎng)系統(tǒng)故障搶修預(yù)案》,成立搶修隊(duì)伍。根據(jù)自身管網(wǎng)現(xiàn)狀,針對熱網(wǎng)循環(huán)泵、熱網(wǎng)加熱器以及熱網(wǎng)管道的支墩、管道膨脹、地埋管道、減溫減壓裝置、閥門等設(shè)備可能出現(xiàn)的事件進(jìn)行全方位事故預(yù)想,提前制定搶修方案、作業(yè)指導(dǎo)書,明確操作步驟以及處理方法,做好事故原因分析及報(bào)告,做到事前有預(yù)案、事中有監(jiān)督、事后有檢查。同時(shí),將搶修工具、備品配件儲備充足,放置到熱網(wǎng)首站指定位置,在事故發(fā)生時(shí),保證15分鐘內(nèi)能開展搶修工作。
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