2017年，京海發(fā)電公司累計(jì)完成發(fā)電量34.2億千瓦時(shí)，同比增發(fā)3.19億千瓦時(shí)，較目標(biāo)值多發(fā)4億千瓦時(shí)；實(shí)現(xiàn)利潤總額-878萬元，比預(yù)算減虧1603萬元。超額完成年度預(yù)算任務(wù)。
受“電力供需矛盾突出、煤炭價(jià)格高位運(yùn)行”等諸多不利因素影響，2017年京海發(fā)電公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻。京海發(fā)電公司審時(shí)度勢，以“知難而進(jìn)、居危求存”為工作主題，多措并舉全面提升公司經(jīng)營水平。一是強(qiáng)化電力營銷。執(zhí)行“供熱期搶發(fā)交易電量，保非供熱期雙機(jī)運(yùn)行”電量策略，優(yōu)化機(jī)組電量結(jié)構(gòu)；與京能集團(tuán)蒙西網(wǎng)區(qū)域內(nèi)電廠合力拓展市場，增強(qiáng)競爭力。實(shí)現(xiàn)非供熱期雙機(jī)連續(xù)運(yùn)行49天，機(jī)組利用小時(shí)數(shù)在蒙西電網(wǎng)26家同類型公用發(fā)電企業(yè)中排名第5。二是精益燃料管理。加大高低熱值、高低硫分、高低水分煤種的摻配比例，有效避開成品煤市場競爭；深入優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍，繼續(xù)采用“量價(jià)掛鉤”獎(jiǎng)勵(lì)性采購辦法，有效穩(wěn)定采購渠道。使入廠標(biāo)煤單價(jià)和入爐煤熱值差均居蒙西地區(qū)最優(yōu)水平。三是深化管理提升。嚴(yán)格執(zhí)行《確保雙臺(tái)機(jī)組安全可靠運(yùn)行措施》，開展運(yùn)行隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)、設(shè)備臺(tái)賬質(zhì)量提升、“兩票三制”專項(xiàng)整治，全面提升機(jī)組運(yùn)行管理水平；印發(fā)實(shí)施《確保預(yù)算目標(biāo)經(jīng)營工作方案》，以“一部一策”全力推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)；加強(qiáng)預(yù)算管理執(zhí)行，將全面預(yù)算納入各部門績效考核體系，保證預(yù)算的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性。四是致力綠色發(fā)展。有序推進(jìn)超低排放改造、煤場封閉改造、一二次風(fēng)機(jī)變頻改造項(xiàng)目的實(shí)施、收尾、驗(yàn)收等工作。已完成的超低排放改造項(xiàng)目獲得 500萬元“中央大氣污染防治專項(xiàng)資金”補(bǔ)貼，其中率先完成竣工環(huán)保驗(yàn)收的2號(hào)機(jī)組已享受到1分錢/千萬時(shí)的超低排放電價(jià)補(bǔ)貼；還處施工階段的煤場封閉改造項(xiàng)目提前獲得200萬元“中央大氣污染防治專項(xiàng)資金”補(bǔ)貼；已完工的一二次風(fēng)機(jī)變頻改造項(xiàng)目年可節(jié)省電費(fèi)約390萬元。
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