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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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京西公司召開2018年工作務(wù)虛會(huì)

2018-01-16 閱讀次數(shù):4390 新聞作者:京能集團(tuán)
  1月15日,京西公司組織召開了2018年度工作務(wù)虛會(huì)。會(huì)議歷時(shí)三個(gè)半小時(shí),著力分析探討了內(nèi)外部形勢(shì)與問題,認(rèn)真研究部署了當(dāng)前及今后一段時(shí)期的工作重點(diǎn)和前進(jìn)方向。公司各單位負(fù)責(zé)人,全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會(huì)議。京西公司副總經(jīng)理鄧建平主持會(huì)議。
        會(huì)上,公司各分公司、職能部室負(fù)責(zé)人依次結(jié)合本單位重點(diǎn)工作與公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),對(duì)2018年重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào),并直指業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的瓶頸問題。隨后,公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別就各分管業(yè)務(wù)作出部署,指出過去一年成就顯著,當(dāng)前形勢(shì)復(fù)雜多變,未來矛盾亟待破解。在安全生產(chǎn)管理、“五精”管理、規(guī)范化管理、成本控制、經(jīng)營(yíng)政策爭(zhēng)取、科技創(chuàng)新、黨群管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面提出了新的新想法、新謀略、新舉措。
        會(huì)議指出,在2018年,京西公司將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),堅(jiān)持新發(fā)展理念,以建設(shè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)一流燃?xì)怆姀S為引領(lǐng),以持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)管理水平為基本路徑,以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為根本要求,以深化“五精”管理、打造“三基九力”管理團(tuán)隊(duì)為中心任務(wù),以加強(qiáng)黨的建設(shè)為根本保障,統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作,全力推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。
        京西公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理趙劍波對(duì)京西公司在未來的發(fā)展定位進(jìn)行了全面概括提升,提出不僅要在經(jīng)濟(jì)效益上占領(lǐng)高地,更要在安全生產(chǎn)目標(biāo)理念、企業(yè)文化與制度建設(shè)、提高管理效率和科技創(chuàng)新成果上尋求更大的突破口;要緊密圍繞存量資產(chǎn)資源的潛力挖掘,熱力大客戶直供等工作做好專題規(guī)劃,主攻經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);要進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)“制度自信”和“文化自信”,突出活力激發(fā)點(diǎn)、找準(zhǔn)工作關(guān)鍵點(diǎn)、筑牢基礎(chǔ)提升點(diǎn)、緊抓作風(fēng)保障點(diǎn);要著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),樹立新老人才隊(duì)伍尋尺有施的觀點(diǎn),發(fā)揮考核激勵(lì)并重的制度作用,暢通技術(shù)與管理人員晉升雙通道;要踩準(zhǔn)疏解整治促提升、拆違治亂建立高端工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),全力以赴打贏這場(chǎng)沒有退路的攻堅(jiān)戰(zhàn);要大力表彰企業(yè)職工的科技創(chuàng)新成果,促進(jìn)科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)由量到質(zhì)的大跨越發(fā)展,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力水準(zhǔn)的本質(zhì)提升。
        最后,趙書記強(qiáng)調(diào),抓落實(shí)是開好務(wù)虛會(huì)的關(guān)鍵,要將工作目標(biāo)、任務(wù)分解量化到各單位,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)與進(jìn)度計(jì)劃,把責(zé)任細(xì)化明確到個(gè)人,確保壓力傳導(dǎo)到末梢、責(zé)任分解到末梢,群策群力促進(jìn)京西公司各項(xiàng)事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。


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