2018年5月6日3時(shí)16分，華寧熱電2號(hào)機(jī)組按計(jì)劃深度滑停順利停運(yùn)，2號(hào)機(jī)組連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行天數(shù)最終定格為243天，成功刷新了之前公司#1機(jī)組保持的236天長周期運(yùn)行紀(jì)錄。
公司2號(hào)機(jī)組于2017年9月6日C修后順利并網(wǎng)發(fā)電，運(yùn)行期間經(jīng)歷了供熱期大負(fù)荷的嚴(yán)峻考驗(yàn)，各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)正常，實(shí)現(xiàn)了更長周期運(yùn)行。面對(duì)這些驕人的成績(jī)，公司戒驕戒躁，持續(xù)主動(dòng)作為，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)、公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，牢固樹立“循環(huán)流化床鍋爐可以和煤粉爐一樣可靠運(yùn)行”的信念，加強(qiáng)防磨防爆管理，認(rèn)真分析總結(jié)近年來實(shí)現(xiàn)長周期運(yùn)行的工作經(jīng)驗(yàn)、多方入手、統(tǒng)籌兼顧，持續(xù)提升機(jī)組設(shè)備可靠性管理水平。
嚴(yán)抓細(xì)管,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。公司強(qiáng)化安全主體責(zé)任落實(shí)，以操作零違章、機(jī)組零非停、人員零傷害為目標(biāo)，以深化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè)和落地、構(gòu)建安全長效機(jī)制為主線，強(qiáng)化安全管理，加大隱患排查和員工安全教育力度，加強(qiáng)“兩票三制”管控，強(qiáng)化文明生產(chǎn)管理，將各項(xiàng)安全管理制度切實(shí)應(yīng)用、落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理中，實(shí)時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況，及時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，進(jìn)一步把好現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)，為機(jī)組長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
持續(xù)深化,優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整。公司在做實(shí)運(yùn)行巡檢工作的同時(shí)，大力開展運(yùn)行精益操作行動(dòng)，加強(qiáng)機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整，扎實(shí)深入開展值際小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，通過指標(biāo)對(duì)標(biāo)和運(yùn)行分析發(fā)現(xiàn)機(jī)組系統(tǒng)問題，陸續(xù)實(shí)施了多項(xiàng)優(yōu)化措施，改進(jìn)操作，精心調(diào)整，降低機(jī)組能耗，同時(shí)通過優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整致力“精調(diào)、細(xì)調(diào)、勤調(diào)”，實(shí)現(xiàn)鍋爐受熱面的大幅“減磨”，保證設(shè)備在最佳工況下運(yùn)行，確保了機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
做實(shí)設(shè)備，治理維護(hù)工作。公司在加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢的前提下，強(qiáng)化設(shè)備缺陷管理，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，做到“小缺陷不過夜，大缺陷不過班”。加大對(duì)設(shè)備缺陷和不安全事件的分析力度，使設(shè)備問題得到提前預(yù)控，及時(shí)解決，有效控制了設(shè)備頻發(fā)缺陷和重復(fù)性缺陷，提高設(shè)備完好率。對(duì)影響機(jī)組長周期運(yùn)行的缺陷進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)并及時(shí)消除，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備隱患的管控措施，認(rèn)真排查并通過技術(shù)改造等徹底消除各類隱患，確保機(jī)組設(shè)備運(yùn)行可靠性。
目前，公司積極部署2號(hào)機(jī)組A修工作的開展，同時(shí)全力抓實(shí)各項(xiàng)檢修項(xiàng)目，積極努力為公司年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成以及創(chuàng)造更長周期的機(jī)組運(yùn)行紀(jì)錄創(chuàng)造有利條件。
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