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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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集團黨委書記、董事長姜帆率隊到京能電力調研

2018-06-14 閱讀次數:10175 新聞作者:京能集團
        6月12日下午,集團黨委書記、董事長姜帆率隊到京能電力調研指導工作。
      會上,京能電力相關負責人對集團領導深入公司調研座談表示感謝,重點就延伸產業鏈、拓展業務空間、大力推進海外市場等公司下一步戰略發展,提質增效、提升核心競爭力,全面推進“五精”管理、打造“三基九力”團隊進行匯報,表示面對當前的難題,京能電力將勇于擔當,直面問題與困難,下大力氣協調解決。
        集團總部相關部室負責人對京能電力經營管理、項目發展、提質增效等各項工作進行了指導,指出新的平臺公司要精準定位,明確發展方向;要精準對標,降本增效;要不斷拓展存量市場,進一步加大項目拓展、延伸產業鏈條,進而提高經營調控能力和整體盈利能力。 
        集團黨委副書記、總經理闞興在講話中強調:一是要加快融合改革發展,盡快進入角色,清晰戰略發展方向,在環保技改、減員增效、電量協同等方面,制定規則,盡快落實,待組織機構人員配備完善后,全力開展各項工作。二是要帶好隊伍,管理升級,實施“五精管理”,打造“三基九力”團隊,實現降本增效。三是明確戰略發展方向,通過大力開拓海外項目,加強燃料管理的力度、探索綜合能源服務商業模式,投資、參股相關產業延伸等,找準未來發展方向,提升企業的競爭能力。
        集團黨委書記、董事長姜帆同志對京能電力新一屆領導班子能夠快速進入角色,經營有思路、發展有考量、具體工作有舉措的工作狀態給予充分肯定,希望平臺班子進一步增強責任感、事業心,把集團重要的板塊發展好。姜帆書記在講話中強調指出,一是找準方向、謀劃發展,下定決心實施走出去戰略,重點放在“一帶一路”倡議的沿線國家,要嚴控風險,組建專業團隊精心研究謀劃,結合外力尋求合作,保證走得出去,取得成功;延伸產業鏈,拓展業務領域,在不形成同業競爭的條件下,控股、參股發展相關能源合作項目;探索發電側儲能、用戶端儲能,關注成長型企業,適時并購,尋求新的盈利模式;高度重視熱力市場開拓,發揮電廠優勢,占領熱力資源,為煤電的生存發展,培育熱力市場。二是要苦練內功、做強企業,精干高效,進一步量化考核指標,加強關鍵指標的外部對標對表,下大力氣在信息化發展上,學習先進,創新思路,形成集中有效的管控模式。三是改革創新、激發活力,堅持集團分級管理制度,通過逐步探索績效考核和薪酬改革,激發企業活動。四是夯實基礎、強化黨建,要明確兩級黨委領導關系,理順對所屬企業黨組織和黨員的管理,籌備好京能電力第一屆黨代會,落實全面從嚴治黨的各項要求,抓好基層組織建設,充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實作用。 

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