截止到5月底，赤峰能源發(fā)電量同比增加1.14億kWh，綜合廠用電率同比降低2.07%，創(chuàng)機(jī)組脫硫系統(tǒng)改造后新低，赤峰能源優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，強(qiáng)化設(shè)備治理工作成效顯著。
深挖節(jié)能空間，在優(yōu)化系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上下功夫。赤峰能源各專業(yè)組織開展了多項(xiàng)試驗(yàn)和運(yùn)行方式調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了空壓機(jī)、熱網(wǎng)、輸煤等多個(gè)系統(tǒng)耗電率下降，并通過提高凝汽器出水溫度，增加高背壓供熱量等方式增加發(fā)電量。在對(duì)內(nèi)挖潛增效的同時(shí)，積極跟蹤系統(tǒng)負(fù)荷變化并加強(qiáng)與調(diào)度溝通，通過負(fù)荷的及時(shí)調(diào)整，機(jī)組利用小時(shí)數(shù)同比增加287.2小時(shí)，負(fù)荷率同比增加3.37%。
狠抓“跑冒滴漏”治理，在設(shè)備治理上下功夫。赤峰能源制定了設(shè)備管理和缺陷治理新規(guī)定，使設(shè)備治理責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)到位。#1機(jī)組C級(jí)檢修后鍋爐效率明顯提升，煙道漏風(fēng)率下降3.7%，風(fēng)機(jī)電流較檢修前降低80A，影響單機(jī)綜合廠用電率降低0.6%。對(duì)現(xiàn)場照明進(jìn)行優(yōu)化和節(jié)能改造，照明用電同比降低50%。
年初工作會(huì)后，赤峰能源提出了大安全管理理念和一體化管理思想，明確了全年奮斗目標(biāo)，建立了全新的獎(jiǎng)懲體系，對(duì)節(jié)能降耗、設(shè)備治理、搶發(fā)電量、生產(chǎn)經(jīng)營等方面為公司做出貢獻(xiàn)的給予重獎(jiǎng)，鼓勵(lì)廣大員工創(chuàng)新思路，開拓思維，積極探索創(chuàng)新創(chuàng)效好辦法。公司上下圍繞生產(chǎn)中心，集思廣益、各盡其力。經(jīng)過努力，赤峰能源各項(xiàng)指標(biāo)都超出預(yù)期，設(shè)備治理和優(yōu)化運(yùn)行取得顯著成效，形成了良好生產(chǎn)經(jīng)營新局面。
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