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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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京能集團召開發電企業全方位對標2014年度總結表彰大會

2015-03-27 閱讀次數:6362 新聞作者:京能集團
  3月26日上午,京能集團發電企業全方位對標2014年度總結表彰大會在岱海發電公司召開。集團黨委副書記、總經理郭明星,總工程師關天罡,副總經理孟文濤出席會議,集團部室負責人和31家控股發電企業總經理、對標工作主管領導、相關部室負責人共128人參加會議。會議由集團副總經理孟文濤主持。
        集團總工程師關天罡宣讀了關于表彰全方位對標標桿、優勝、專項優秀企業的決定。岱海發電榮獲京能集團生產管理與能效對標、綜合管理與績效對標專項優勝企業稱號,石景山熱電榮獲科技、環保與信息對標專項優勝企業稱號;寧東發電、京隆發電、赤峰能源、漳山發電被評為京能集團2014年全方位對標優勝企業;岱海發電蟬聯京能集團全方位對標標桿企業。郭總、關總分別為獲獎單位頒獎。 
        岱海發電、赤峰能源、石景山熱電、京隆發電、寧東發電、京橋熱電、新能源公司、四川水電等8家標桿和典型企業結合自身對標工作,分別作交流發言。
        郭明星總經理就全方位對標工作作重要講話。他對2014年全方位對標工作進行了全面總結,充分肯定了集團控股企業在全方位對標工作中取得的成績,分析了全方位對標工作中取得的經驗和存在的不足,并對2015年全方位對標工作進行總體部署。郭總要求,2015年,各控股企業要繼續扎實推進全方位對標工作。一是進一步完善對標評價體系。要進一步量化評價指標,優化評價規則,使評價體系更加科學、客觀,能夠充分調動企業參與對標工作的積極性。二是堅定不移地抓好對標工作,爭取各項工作再上新的臺階。要進一步加強科技創新和技術革新,強化技術管理和專項治理,提高機組能效水平;狠抓安全管理和環保工作,確保企業健康、持續發展;繼續加強管理創新,加大信息化建設力度,不斷總結經驗,提升基礎管理水平。三是做好經驗總結和信息交流工作,以點帶面,共同提高。四是抓好安全生產和經營工作的關鍵點,為全方位對標奠定基礎。各發電企業要加大電量營銷力度;認真落實燃煤保質控價措施;嚴控各項費用開支和融資成本;加強優惠政策爭取力度。要將對標工作與生產經營工作密切融合,通過對標強管理,通過對標促效益。五是進一步增強全方位對標工作的廣度和深度,將基建企業、非電企業、平臺公司納入對標管理范疇,加強指標管控和過程管控,使對標管理在集團發展中發揮出更加突出的作用。六是加強文化建設。各所屬企業要認真貫徹落實十八大精神,進一步加強黨風廉政建設和依法治企能力,營造風清氣正、奮發向上的企業氛圍;各級領導干部要認真踐行“三嚴三實”要求,強化廉政意識和道德修養;要進一步優化選人、用人機制,提升員工隊伍素質;廣大干部員工要履職盡責,積極作為,敢于爭先,勇于創新,促進企業健康和諧發展。
        京能集團發電企業全方位對標2014年度總結表彰大會結束后,26日下午,集團全方位對標工作辦公室分別組織召開了全方位對標工作重點企業座談會和專項交流座談會,與會企業就全方位對標工作進行了更加深入的交流。
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