為了加強企業(yè)文化建設(shè)，落實京能集團關(guān)于《推行“五精”管理 創(chuàng)建“三基九力”團隊 全面提升管理水平的實施方案》中的要求，8月27日上午，寧東發(fā)電公司黨委在公司綜合樓二樓多功能廳組織召開了推行“五精”管理、創(chuàng)建“三基九力”團隊啟動會，公司黨員干部共計82人參加了本次會議。
會議由寧東發(fā)電公司黨委書記、董事長蘇永健同志主持。會上他首先向全體人員闡述了推行“五精”管理和創(chuàng)建“三基九力”團隊的重要意義，明確指出推行“五精”管理是對寧東發(fā)電公司上下貫徹京能集團年中工作會議精神，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展具有重要的意義。他提出當下在寧東發(fā)電公司推行“五精”管理要與《企業(yè)文化手冊》的宣貫相結(jié)合，通過企業(yè)文化的學習和宣貫促使“五精”管理理念與寧東發(fā)電公司的各項工作達到有機的融合，黨組織帶頭推行“三基”建設(shè)，圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，最終實現(xiàn)企業(yè)思想體系的支撐，把寧東發(fā)電公司全體職工凝聚起來，形成具備“九力”的隊伍。
最后蘇永健同志還對寧東發(fā)電公司2018年下半年的工作重點進行了布置：要求公司上下要緊抓安全生產(chǎn)確保不出任何問題；緊盯電量營銷工作爭取電量最大化；嚴控風險做好內(nèi)控審計；做好“綜合提效”改造的總結(jié)和表彰；做好黨建工作檢查確保年度工作目標順利完成；深入宣貫企業(yè)文化推行“五精”管理，確保公司各項工作目標的完成。
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