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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。

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京能集團召開2015年三季度生產(chǎn)安全工作會議

2015-07-27 閱讀次數(shù)：5857 新聞作者：京能集團
  7月24日，京能集團第三季度生產(chǎn)安全工作視頻會在京召開。集團副總經(jīng)理劉海峽、總工程師關(guān)天罡出席了會議，會議由生產(chǎn)管理部主任金生祥主持。
        會上，生產(chǎn)管理部和安全與科技環(huán)保部分別對集團2015年第二季度及上半年的生產(chǎn)、安全情況進行了通報，并對下階段重點工作做了部署。岱海發(fā)電、漳山發(fā)電、寧東發(fā)電等8家單位匯報了第二季度的生產(chǎn)、安全情況及下階段重點工作。
        集團總工程師關(guān)天罡對集團2015年二季度安全、環(huán)保工作進行了回顧，并對下階段工作進行了部署：一是加強安全管理，特別是抗戰(zhàn)紀念活動期間、十一節(jié)日期間、世錦賽期間，保證安全運行，防止發(fā)生人身及設(shè)備安全事故；二是做好“迎峰度夏、保大負荷”工作，水電企業(yè)和新投產(chǎn)企業(yè)特別要做好“防洪、防汛”工作，保證機組的安全、穩(wěn)定運行；三是做好風(fēng)險預(yù)控管理，確保完成集團有關(guān)苯板彩鋼房建筑安全隱患整改工作；四是污染物達標(biāo)排放，控制發(fā)電機組氮氧化物全負荷達標(biāo)排放，并積極爭取有利的政策增加發(fā)電利用小時；五是重視科技創(chuàng)新工作，通過運用新技術(shù)、新材料，提升生產(chǎn)運營水平。
        最后，集團副總經(jīng)理劉海峽指出集團各公司認真落實年初工作會精神，積極應(yīng)對因國內(nèi)經(jīng)濟形勢影響而出現(xiàn)的各種變化，狠抓落實，上半年生產(chǎn)安全形勢整體平穩(wěn)。劉總深入地分析了下半年集團經(jīng)營形勢，并就下階段的工作提出重點要求：一是根據(jù)國內(nèi)電力市場現(xiàn)狀，各發(fā)電公司要確保完成自身發(fā)電計劃，并積極爭取交易電量，“搶發(fā)電量”仍是下半年的首要任務(wù)；二是集團內(nèi)部發(fā)電利用小時替代工作必須統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，分配到電量計劃的企業(yè)要確保完成任務(wù)，實現(xiàn)集團整體利益最大化；三是集團相關(guān)部室和各相關(guān)公司要全力做好新投產(chǎn)機組長周期運行工作，全力做好試運行機組的安全穩(wěn)定投產(chǎn)工作；四是各公司做好“迎峰度夏、保大負荷”工作，并制定應(yīng)急措施和預(yù)案；五是下半年各項重大活動期間，安全保障工作全面升級，保證機組的安全、穩(wěn)定運行；六是各公司的負責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作，對事故隱患不能存有僥幸心理，從小事入手做到“心中想、眼前看、手中干”，防止安全事故發(fā)生。
        此次會議，集團生產(chǎn)管理部主任金生祥、生產(chǎn)管理部副主任儲炳南、安全與科技環(huán)保部處長馮寶泉以及10家在京企業(yè)生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)安全部門負責(zé)人在集團主會場參加會議，14家京外企業(yè)生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)部門負責(zé)人在各自分會場參加了會議。
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