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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姜帆到昊華能源調(diào)研指導(dǎo)工作

2018-06-27 閱讀次數(shù)：10399 新聞作者：京能集團(tuán)
  6月25日下午，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姜帆率隊(duì)到昊華能源調(diào)研指導(dǎo)工作，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理闞興，集團(tuán)副總經(jīng)理劉海峽、王永亮以及集團(tuán)總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人一同參加了調(diào)研。
        昊華能源公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)關(guān)志生代表領(lǐng)導(dǎo)班子向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了公司今年以來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)增效、京西煤礦退出、融合改革、戰(zhàn)略發(fā)展、重大項(xiàng)目解決、黨的建設(shè)等工作，昊華能源黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張偉就安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作作了補(bǔ)充匯報(bào)，班子其他成員分別匯報(bào)了分管工作。
        集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各部室充分肯定了昊華能源今年以來(lái)的工作，并對(duì)昊華能源經(jīng)營(yíng)管理、提質(zhì)增效、項(xiàng)目投資等各項(xiàng)工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)，指出平臺(tái)公司要精準(zhǔn)定位，明確發(fā)展方向；要解決好企業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)移過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，積極穩(wěn)妥推進(jìn)項(xiàng)目落地；要多途徑實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張，進(jìn)而提高整體盈利能力。
        闞興強(qiáng)調(diào)，一是作為上市公司，昊華要考慮對(duì)大股東的回報(bào)，尤其在集團(tuán)其他板塊困難時(shí)期，要盡最大可能實(shí)現(xiàn)增效增利。二是對(duì)于發(fā)展過(guò)程中重大問(wèn)題的解決，要借助集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，快速推進(jìn)。三是作為能源企業(yè)，昊華公司要實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。四是關(guān)鍵崗位要用能人，發(fā)揮能人效應(yīng)，選人用人要堅(jiān)持五湖四海，實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)、高效率發(fā)展。五是對(duì)于昊華負(fù)債率不高的問(wèn)題，不能盲目參照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注投資項(xiàng)目的盈利能力。六是解決西部能源資源價(jià)款問(wèn)題要系統(tǒng)思考。七是要做好煤電協(xié)同工作。
        姜帆在調(diào)研結(jié)束時(shí)強(qiáng)調(diào)，昊華能源領(lǐng)導(dǎo)班子精神狀態(tài)非常好，是團(tuán)結(jié)干事的好班子，相信在關(guān)志生書(shū)記、張偉總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，能夠?qū)崿F(xiàn)昊華能源新發(fā)展、上新臺(tái)階。姜帆書(shū)記在講話(huà)中強(qiáng)調(diào)指出，首先，昊華要認(rèn)清自身發(fā)展所處的時(shí)期和環(huán)境，一是昊華處于轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，京西退出、京外開(kāi)拓接替；二是昊華正由單一的煤炭生產(chǎn)向多種能源開(kāi)發(fā)利用轉(zhuǎn)型，新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域正在打造，舊的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域正在退出。其次，昊華要進(jìn)一步找準(zhǔn)下一步企業(yè)發(fā)展方向定位，黨委要抓好戰(zhàn)略研究工作，戰(zhàn)略研究是企業(yè)發(fā)展的重中之重，是企業(yè)發(fā)展的奮斗目標(biāo)和方向，昊華公司發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)是“以煤炭為基礎(chǔ)、以煤化工為核心、實(shí)現(xiàn)多種能源開(kāi)發(fā)與利用”。第三，進(jìn)一步理清發(fā)展模式，一方面穩(wěn)步推進(jìn)新項(xiàng)目投資建設(shè)，另一方面通過(guò)并購(gòu)來(lái)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展“雙輪驅(qū)動(dòng)”。第四，要進(jìn)一步關(guān)注國(guó)企改革，國(guó)企改革之路越來(lái)越寬，國(guó)企改革的方向是實(shí)現(xiàn)混合所有制，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，昊華在企業(yè)發(fā)展、內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制等方面要有突破。第五，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，昊華轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)移發(fā)展，管理面越來(lái)越大，黨的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)要同步推進(jìn)，從嚴(yán)治黨的規(guī)定動(dòng)作、基本動(dòng)作必須百分之百完成，同時(shí)也鼓勵(lì)創(chuàng)新自選動(dòng)作。
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