京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
隨著2025—2026年供熱季圓滿收官，集團所屬北京熱力迅速從供熱“保障”狀態全面切換至檢修改造“攻堅”模式，作為首都核心區供熱基礎設施升級的關鍵抓手，“603工程”以“起步即沖刺、開局即決戰”的昂揚姿態正式啟動，全力以赴推進項目建設。
據悉，“603工程”全稱為首都功能核心區老舊供熱一次管網改造工程項目，因覆蓋北京市東城區、西城區的603條供熱一次管線而得名，是國家“兩重”建設項目、北京市重點工程。該工程自2025年3月正式實施以來，先后完成了熱力管線翻修、加強保溫層、優化敷設方式等改造內容，有效改善了供熱系統“跑、冒、滴、漏”問題。在剛剛結束的2025—2026年供熱季，所轄區域供熱管網搶修頻次、系統補水量均實現顯著下降，直觀體現出一次供熱管線改造對提升供熱安全穩定運行水平的核心作用。
在2025—2026年供熱季期間，該項目便提前進入復工籌備階段。北京熱力全面總結復盤工程建設經驗與不足，進一步統一思想、提高站位，細化各工作專班職責分工。“籌備工作開始后，我們從方案打磨、手續辦理到資源調配、安全管控，每一個環節都提前謀劃、落細落實，就是要確保項目開工即沖刺，打有準備之仗。”北京熱力工程管理部負責人表示。
為推動項目全周期安全高效推進，北京熱力多措并舉、精準發力。細化施工方案，提前完成施工組織方案審核，重點優化工序銜接。加大資源投入，統籌人員、材料、機械設備等核心資源，復工后各類資源即刻到位、滿足施工需求。配強項目管理力量，優化“603工程”項目部組織架構，落實14個工區網格化現場管理，推動管理力量直達一線。嚴抓復工安全管控，制定分批進場實施計劃，嚴格對照99條復工檢查事項清單，開展全覆蓋盤點，確保施工全過程安全可控。“往年停熱后會有一段休整期，但今年任務不等人，我們直接從保供狀態無縫切換到了施工攻堅狀態。”北京熱力輸配分公司負責人表示，目前所有相關人員已全部到位，進入工作狀態。
北京熱力表示，將始終保持在“鏖戰70天”等重點任務中錘煉出的優良作風，以最高標準、最嚴要求、最快節奏推動項目建設，錨定“早建成、早投用、早惠民”目標，全力消除供熱設施隱患，為首都供熱安全筑牢堅實防線，以實干實績詮釋國企責任擔當。
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