京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
3月11日,集團召開所屬二級企業分管安全高管、安全總監2025年度述職測評會,集團副總經理金生祥出席。
會上,北京熱力、清潔能源、京能電力、京煤集團等12家二級企業分管安全高管、安全總監依次進行述職。其中,6家單位采用現場匯報形式,其余6家單位通過隨機抽取方式,現場演示集團安全數字化管理平臺和“京能智培”安全生產教育培訓系統進行述職。
集團考評組依據各企業安全管理績效、重點工作完成情況、述職表現及安管平臺和“京能智培”系統操作情況,按照測評細則現場打分。
會議要求:
一、深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神
京能集團作為首都國企,要深刻學習領會習近平總書記重要指示精神和國務院工作部署,嚴格落實市委、市政府要求,堅持以人民為中心的發展理念,持續加強重點領域風險防范化解和安全能力建設,統籌防風險和促發展,切實把安全生產各項工作落到實處,以高水平安全保障集團高質量發展。
二、深刻認識做好當前安全生產工作的極端重要性
面對集團安全生產基礎仍不牢固、老問題尚未根治、新風險不斷顯現等情況,必須拿出刀刃向內的勇氣和久久為功的韌勁,切實解決安全生產人員在思想認識上的“溫差”、責任傳導上的“落差”、風險管控上的“偏差”、基礎保障上的“誤差”、文化培育上的“時差”等方面的問題。
三、持續深化重點領域整治,全力以赴抓好2026年安全生產工作
強化責任落實,齊心協力保安全,持續深化落實總部機關及各級企業“三管三必須”和全員安全生產責任制。全面深化安全生產標準化建設,堅持體系融合與動態考評,提升管理效能。科學開展安全性評價,提升本質安全預控水平。深化風險防控,開展治本攻堅三年行動和重點領域“一件事”全鏈條治理,全方位動態辨識風險,精準施策。深化 “智慧工地” 建設,狠抓建設工程施工安全和質量,守住高危領域風險底線。堅持“全員覆蓋”,用好“京能智培”安全教育培訓系統,強化全員安全意識,以高質量培訓夯實集團安全管理根基。
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