京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
3月4日，集團(tuán)召開審計專題會，全面總結(jié)2025年工作成效，深入分析當(dāng)前面臨的新形勢、新任務(wù)，系統(tǒng)部署2026年審計重點工作，以高質(zhì)量審計監(jiān)督護(hù)航集團(tuán)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展開局起步。集團(tuán)黨委書記、董事長郭明星，黨委副書記、總經(jīng)理李育海出席會議并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。
會上，集團(tuán)審計部通報了2025年度內(nèi)部審計工作開展情況，詳細(xì)梳理審計發(fā)現(xiàn)的各類問題，解讀2026年審計工作要點及整改工作要求。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部室負(fù)責(zé)人圍繞審計整改落實、審計與生產(chǎn)經(jīng)營融合等內(nèi)容作交流發(fā)言。
郭明星強(qiáng)調(diào)，高質(zhì)量的審計工作是集團(tuán)發(fā)展的基石。要高度重視審計工作，清醒認(rèn)識到精益化、專業(yè)化管理的艱巨性和迫切性，樹立正確的政績觀，堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，依法科學(xué)決策，加強(qiáng)集團(tuán)化管控，聚焦服務(wù)首都功能定位，嚴(yán)格防范投資風(fēng)險，提高集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展能力。要建立完善審計會商機(jī)制，定期溝通協(xié)調(diào)，將審計工作與干部業(yè)績評價、薪酬績效、財務(wù)管理、紀(jì)檢監(jiān)督等工作協(xié)同聯(lián)動，筑牢大監(jiān)督體系，維護(hù)國有資產(chǎn)保值增值。要堅決抓好審計問題整改，成立工作專班，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任單位，并統(tǒng)籌推進(jìn)巡視巡察、全面從嚴(yán)治黨檢查等各類綜合檢查工作，提升整改效能。要堅持舉一反三、標(biāo)本兼治，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，深挖問題背后成因，持續(xù)完善內(nèi)控體系建設(shè)。要堅持系統(tǒng)施策，分類推進(jìn)整改，用發(fā)展的思路解決歷史遺留問題，為集團(tuán)可持續(xù)健康發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。
李育海指出，要堅持問題導(dǎo)向、實事求是、直面問題、狠抓整改落實。審計部牽頭、各部門協(xié)同配合，對審計發(fā)現(xiàn)問題分門別類建立清單，明確主責(zé)單位、責(zé)任人員，壓實整改責(zé)任，限定整改時限，確保各項任務(wù)落地見效。各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部室及責(zé)任單位要主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù)、強(qiáng)化跟蹤督辦，按問題性質(zhì)實施重點督辦、專項督辦、掛牌督辦，以整改攻堅推動建章立制，構(gòu)建長效管理機(jī)制，從源頭上防范同類問題反復(fù)發(fā)生。要健全協(xié)同聯(lián)動與監(jiān)督問責(zé)機(jī)制，強(qiáng)化部門協(xié)同發(fā)力，紀(jì)委要全程參與整改工作，既緊盯問題線索，更要推動整改提質(zhì)提速。將審計結(jié)果納入干部考核評價體系，引導(dǎo)樹立正確政績觀，不斷提升科學(xué)決策水平。針對各類專項問題要堅持分類施策、統(tǒng)籌推進(jìn)，持續(xù)深化合規(guī)排查整改，以扎實舉措防范經(jīng)營風(fēng)險，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。
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