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為深入傳遞組織溫暖，從嚴筑牢安全生產(chǎn)防線，確保節(jié)日期間各項工作平穩(wěn)運行，連日來，集團黨委書記、董事長郭明星，黨委副書記、總經(jīng)理李育海等領(lǐng)導(dǎo)班子成員分赴所屬基層企業(yè)，開展節(jié)前走訪慰問活動，并督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。

集團黨委書記、董事長郭明星，副總經(jīng)理張鳳陽，金生祥到清潔能源京西熱電、京橋熱電、京陽熱電開展春節(jié)前督導(dǎo)檢查，調(diào)研機組保電供熱、安全生產(chǎn)情況。

在京西熱電主控室，郭明星強調(diào)，春節(jié)期間能源保供責(zé)任重大，要重點防范高溫、高壓及絕緣隱患，筑牢安全生產(chǎn)防線；持續(xù)增強機組調(diào)峰能力、精準(zhǔn)控制啟停時間，保障機組穩(wěn)定運行；完善AI賦能安全生產(chǎn)項目，推動安全、檢修、運行三個模塊全面上線和生產(chǎn)、管理等“一切業(yè)務(wù)AI化”，提高生產(chǎn)效率；加強科技創(chuàng)新，探索機組大旁路供熱的經(jīng)濟性和可行性；燃氣及燃煤電廠要作為人才培養(yǎng)基地，優(yōu)化人才培養(yǎng)路徑，暢通發(fā)展通道，培養(yǎng)一專多能型人才，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。

隨后，郭明星一行前往京橋熱電運行集控室，實地察看操作臺前設(shè)備運行、在線環(huán)保監(jiān)測、煙氣溫度控制、機組運行效率、熱網(wǎng)系統(tǒng)等安全生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)。他強調(diào)，要堅決壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，主動對標(biāo)行業(yè)先進標(biāo)準(zhǔn)；充分發(fā)揮人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)賦能作用，穩(wěn)步推進燃機智慧化改造，持續(xù)優(yōu)化熱網(wǎng)系統(tǒng)管理，不斷降低運營成本、提升機組綜合效益；積極推行集約化運維模式，從嚴從實抓好隱患排查治理與閉環(huán)管理，堅決守住安全生產(chǎn)底線。

在京陽熱電運行集控室，郭明星認真聽取了企業(yè)春節(jié)前安全生產(chǎn)工作部署，詢問發(fā)電機組并網(wǎng)實時運行數(shù)據(jù)等情況。他表示，京陽熱電在生產(chǎn)經(jīng)營、安全保障等各方面取得長足進步，為京能集團高質(zhì)量發(fā)展及首都清潔電力可靠供應(yīng)提供了堅實支撐。值此新春佳節(jié)來臨之際，他代表集團黨委向全體干部職工及家屬致以誠摯慰問和美好祝福，祝大家馬到福至、歡樂吉祥、幸福安康。

集團黨委副書記、總經(jīng)理李育海，副總經(jīng)理金生祥到北京熱力朝一分公司花家地供熱廠和京煤集團京能房產(chǎn)“能+中心丨金泰”項目開展節(jié)前安全檢查并慰問在崗職工。

在花家地供熱廠，李育海詳細了解供熱廠運行現(xiàn)狀、設(shè)備工況及應(yīng)急保障準(zhǔn)備等情況。他強調(diào)，要嚴格按照規(guī)程操作，落實持證上崗，合理配備檢修力量，實現(xiàn)科學(xué)有序管理，提升工作效能；強化人員培訓(xùn)與隊伍建設(shè)，聚焦專業(yè)能力提升，開展燃氣鍋爐運行、檢修實戰(zhàn)化培訓(xùn)，安全和生產(chǎn)部門要加強現(xiàn)場指導(dǎo)，壓實工作責(zé)任；扎實做好節(jié)日期間值班值守與應(yīng)急處突工作，進一步完善應(yīng)急預(yù)案，強化應(yīng)急力量，切實保障群眾溫暖過節(jié)；推進燃氣鍋爐相關(guān)工作數(shù)字化改造，規(guī)范設(shè)備操作與管理流程，提升供熱管理規(guī)范化、智能化水平。

在京煤集團京能房產(chǎn)“能+中心丨金泰”項目，李育海聽取了項目經(jīng)營運行和節(jié)前安全情況匯報，對消防通道、中控室等重點點位開展督促檢查，現(xiàn)場核查了設(shè)備設(shè)施運行記錄、巡檢臺賬及隱患整改閉環(huán)等情況。

李育海強調(diào)，要進一步加密重點設(shè)備設(shè)施巡檢頻次，嚴格落實巡檢與交接班制度，確保設(shè)備運行參數(shù)正常、報警系統(tǒng)靈敏有效；扎實做好節(jié)前水電、電路等安全隱患排查工作，切實保障租戶財產(chǎn)安全；持續(xù)強化全員安全意識，壓緊壓實全員安全責(zé)任，充實基層安全工作力量，營造 “人人重安全、人人抓安全” 的良好氛圍；堅持輕資產(chǎn)運營模式，做好物業(yè)管理各項工作，不斷強化內(nèi)部專業(yè)化、規(guī)范化管理，持續(xù)夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

隨后，李育海慰問了一線員工，鼓勵大家以更加飽滿的工作熱情和精神狀態(tài)，投入到新一年的各項工作中，奮力創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績。

集團黨委副書記、工會主席王磊在清潔能源京橋熱電生產(chǎn)現(xiàn)場督導(dǎo)慰問時強調(diào)，春節(jié)期間，能源保供關(guān)乎民生與社會穩(wěn)定，要提高政治站位，抓實現(xiàn)場安全管控，全面排查整治安全隱患；緊盯人員管理，壓實崗位責(zé)任，強化安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提升防控能力；堅守安全底線與紀(jì)律紅線，杜絕違規(guī)操作，克服麻痹僥幸心理，確保全體員工平安過節(jié)。

集團副總經(jīng)理關(guān)天罡在清潔能源高安屯熱電調(diào)研時強調(diào)，要提高政治站位，牢記“首都無小事，事事連政治”，抓實安全生產(chǎn)工作；提升科技興安水平，推進設(shè)備全生命周期管理，推動科技創(chuàng)新與業(yè)務(wù)融合；聚焦年度目標(biāo)，優(yōu)化機組運行，搶發(fā)電量、保障供熱，深化節(jié)能降本，確保實現(xiàn)“開門紅”；推進綠色轉(zhuǎn)型，拓展光伏項目，加速余熱利用，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

集團副總經(jīng)理陳國高、祝月光赴京能置業(yè)京能·西賢府項目，督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作并慰問一線職工。

陳國高強調(diào)，要壓實安全責(zé)任，全力以赴筑牢冬季安全生產(chǎn)防線；聚焦風(fēng)險防控，常態(tài)化開展事故隱患排查；嚴格落實節(jié)日期間工地值班值守制度，強化巡查管控，確保信息暢通、處置及時；嚴格落實“兩拖欠”工作要求，抓實抓細農(nóng)民工工資支付工作，堅決防范拖欠問題發(fā)生。

祝月光強調(diào)，要堅持問題導(dǎo)向，狠抓整改落實，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患建立詳細臺賬，確保隱患清零、形成閉環(huán)管理；強化安全責(zé)任，全力保障春節(jié)前后項目安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

集團紀(jì)委書記李鋒在京能電力龍口灰場調(diào)研時強調(diào)，石景山熱電要常態(tài)化開展安全監(jiān)測，剛性執(zhí)行安全評價機制，聚焦大壩、防汛、綜治、消防四大領(lǐng)域，夯實安全基礎(chǔ)；完善防汛應(yīng)急體系，健全優(yōu)化防汛應(yīng)急預(yù)案，深化政企協(xié)作，完善聯(lián)動機制，提升應(yīng)急處置效能；嚴守環(huán)保合規(guī)底線，強化庫區(qū)環(huán)境管理，對標(biāo)規(guī)范完善環(huán)保臺賬，落實管控措施，確保環(huán)保工作全面達標(biāo)。

集團副總經(jīng)理張鳳陽在清潔能源京西熱電調(diào)研時強調(diào)，要立足首都定位，深刻認識能源保供的重要性，牢記“首都無小事，事事連政治”，開展全員安全教育，排查隱患、壓實責(zé)任；對安全、輿情等領(lǐng)域做好風(fēng)險預(yù)判和預(yù)案，守牢首都能源安全底線；實施專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，深化全流程管控，提升效率、推動企業(yè)發(fā)展。

集團副總經(jīng)理賈法彬在北京康養(yǎng)前東社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)驛站及前門項目調(diào)研時強調(diào)，要強化全員安全意識，壓實安全責(zé)任，緊盯消防、用電等重點環(huán)節(jié)，排查隱患，保障老人及員工安全；整合資源，創(chuàng)新優(yōu)化旅居康養(yǎng)產(chǎn)品，增強市場競爭力；加強節(jié)日值班值守，確保服務(wù)不斷檔、運營平穩(wěn)，讓長者與員工度過平安溫馨的春節(jié)。

集團副總經(jīng)理金生祥先后到昊華能源紅墩子煤業(yè)紅一煤礦、國泰化工調(diào)研督導(dǎo)。

在紅一煤礦井下，金生祥強調(diào)，要完善領(lǐng)導(dǎo)包保考核機制；強化外委單位一體化管理，實現(xiàn)外委單位與本單位員工同吃同住、同獎同罰，從嚴抓好入廠培訓(xùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；深化素質(zhì)培訓(xùn)，加快“一崗一清單”落地，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參與"學(xué)習(xí)強礦"；推動七大安全攻堅戰(zhàn)見行見效，聚焦違章突出問題，多措并舉壓降違章數(shù)量，逐步實現(xiàn)零違章目標(biāo)。

在國泰化工生產(chǎn)區(qū)，金生祥強調(diào)，要健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保責(zé)任落地；強化對標(biāo)學(xué)習(xí)，每年至少兩次外出交流，提升管理水平；培養(yǎng)系統(tǒng)思維，突破經(jīng)驗局限；抓實雙重預(yù)防機制建設(shè)，覆蓋全員全崗位；加強隊伍建設(shè)和培訓(xùn)，落實班前班后會制度；完善關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，常態(tài)化開展應(yīng)急演練。