京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為深入傳遞組織溫暖，從嚴(yán)筑牢安全生產(chǎn)防線，確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行，連日來，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)郭明星，黨委副書記、總經(jīng)理李育海等領(lǐng)導(dǎo)班子成員分赴所屬基層企業(yè)，開展節(jié)前走訪慰問活動(dòng)，并督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)郭明星，副總經(jīng)理張鳳陽(yáng)，金生祥到清潔能源京西熱電、京橋熱電、京陽(yáng)熱電開展春節(jié)前督導(dǎo)檢查，調(diào)研機(jī)組保電供熱、安全生產(chǎn)情況。
在京西熱電主控室，郭明星強(qiáng)調(diào)，春節(jié)期間能源保供責(zé)任重大，要重點(diǎn)防范高溫、高壓及絕緣隱患，筑牢安全生產(chǎn)防線；持續(xù)增強(qiáng)機(jī)組調(diào)峰能力、精準(zhǔn)控制啟停時(shí)間，保障機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行；完善AI賦能安全生產(chǎn)項(xiàng)目，推動(dòng)安全、檢修、運(yùn)行三個(gè)模塊全面上線和生產(chǎn)、管理等“一切業(yè)務(wù)AI化”，提高生產(chǎn)效率；加強(qiáng)科技創(chuàng)新，探索機(jī)組大旁路供熱的經(jīng)濟(jì)性和可行性；燃?xì)饧叭济弘姀S要作為人才培養(yǎng)基地，優(yōu)化人才培養(yǎng)路徑，暢通發(fā)展通道，培養(yǎng)一專多能型人才，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。
隨后，郭明星一行前往京橋熱電運(yùn)行集控室，實(shí)地察看操作臺(tái)前設(shè)備運(yùn)行、在線環(huán)保監(jiān)測(cè)、煙氣溫度控制、機(jī)組運(yùn)行效率、熱網(wǎng)系統(tǒng)等安全生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，主動(dòng)對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)；充分發(fā)揮人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)賦能作用，穩(wěn)步推進(jìn)燃機(jī)智慧化改造，持續(xù)優(yōu)化熱網(wǎng)系統(tǒng)管理，不斷降低運(yùn)營(yíng)成本、提升機(jī)組綜合效益；積極推行集約化運(yùn)維模式，從嚴(yán)從實(shí)抓好隱患排查治理與閉環(huán)管理，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線。
在京陽(yáng)熱電運(yùn)行集控室，郭明星認(rèn)真聽取了企業(yè)春節(jié)前安全生產(chǎn)工作部署，詢問發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)等情況。他表示，京陽(yáng)熱電在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全保障等各方面取得長(zhǎng)足進(jìn)步，為京能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展及首都清潔電力可靠供應(yīng)提供了堅(jiān)實(shí)支撐。值此新春佳節(jié)來臨之際，他代表集團(tuán)黨委向全體干部職工及家屬致以誠(chéng)摯慰問和美好祝福，祝大家馬到福至、歡樂吉祥、幸福安康。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李育海，副總經(jīng)理金生祥到北京熱力朝一分公司花家地供熱廠和京煤集團(tuán)京能房產(chǎn)“能+中心丨金泰”項(xiàng)目開展節(jié)前安全檢查并慰問在崗職工。
在花家地供熱廠，李育海詳細(xì)了解供熱廠運(yùn)行現(xiàn)狀、設(shè)備工況及應(yīng)急保障準(zhǔn)備等情況。他強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格按照規(guī)程操作，落實(shí)持證上崗，合理配備檢修力量，實(shí)現(xiàn)科學(xué)有序管理，提升工作效能；強(qiáng)化人員培訓(xùn)與隊(duì)伍建設(shè)，聚焦專業(yè)能力提升，開展燃?xì)忮仩t運(yùn)行、檢修實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)，安全和生產(chǎn)部門要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任；扎實(shí)做好節(jié)日期間值班值守與應(yīng)急處突工作，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急力量，切實(shí)保障群眾溫暖過節(jié)；推進(jìn)燃?xì)忮仩t相關(guān)工作數(shù)字化改造，規(guī)范設(shè)備操作與管理流程，提升供熱管理規(guī)范化、智能化水平。
在京煤集團(tuán)京能房產(chǎn)“能+中心丨金泰”項(xiàng)目，李育海聽取了項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)運(yùn)行和節(jié)前安全情況匯報(bào)，對(duì)消防通道、中控室等重點(diǎn)點(diǎn)位開展督促檢查，現(xiàn)場(chǎng)核查了設(shè)備設(shè)施運(yùn)行記錄、巡檢臺(tái)賬及隱患整改閉環(huán)等情況。
李育海強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加密重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施巡檢頻次，嚴(yán)格落實(shí)巡檢與交接班制度，確保設(shè)備運(yùn)行參數(shù)正常、報(bào)警系統(tǒng)靈敏有效；扎實(shí)做好節(jié)前水電、電路等安全隱患排查工作，切實(shí)保障租戶財(cái)產(chǎn)安全；持續(xù)強(qiáng)化全員安全意識(shí)，壓緊壓實(shí)全員安全責(zé)任，充實(shí)基層安全工作力量，營(yíng)造 “人人重安全、人人抓安全” 的良好氛圍；堅(jiān)持輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，做好物業(yè)管理各項(xiàng)工作，不斷強(qiáng)化內(nèi)部專業(yè)化、規(guī)范化管理，持續(xù)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
隨后，李育海慰問了一線員工，鼓勵(lì)大家以更加飽滿的工作熱情和精神狀態(tài)，投入到新一年的各項(xiàng)工作中，奮力創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績(jī)。
集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席王磊在清潔能源京橋熱電生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)慰問時(shí)強(qiáng)調(diào)，春節(jié)期間，能源保供關(guān)乎民生與社會(huì)穩(wěn)定，要提高政治站位，抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，全面排查整治安全隱患；緊盯人員管理，壓實(shí)崗位責(zé)任，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提升防控能力；堅(jiān)守安全底線與紀(jì)律紅線，杜絕違規(guī)操作，克服麻痹僥幸心理，確保全體員工平安過節(jié)。
集團(tuán)副總經(jīng)理關(guān)天罡在清潔能源高安屯熱電調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，牢記“首都無小事，事事連政治”，抓實(shí)安全生產(chǎn)工作；提升科技興安水平，推進(jìn)設(shè)備全生命周期管理，推動(dòng)科技創(chuàng)新與業(yè)務(wù)融合；聚焦年度目標(biāo)，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行，搶發(fā)電量、保障供熱，深化節(jié)能降本，確保實(shí)現(xiàn)“開門紅”；推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型，拓展光伏項(xiàng)目，加速余熱利用，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。
集團(tuán)副總經(jīng)理陳國(guó)高、祝月光赴京能置業(yè)京能·西賢府項(xiàng)目，督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作并慰問一線職工。
陳國(guó)高強(qiáng)調(diào)，要壓實(shí)安全責(zé)任，全力以赴筑牢冬季安全生產(chǎn)防線；聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，常態(tài)化開展事故隱患排查；嚴(yán)格落實(shí)節(jié)日期間工地值班值守制度，強(qiáng)化巡查管控，確保信息暢通、處置及時(shí)；嚴(yán)格落實(shí)“兩拖欠”工作要求，抓實(shí)抓細(xì)農(nóng)民工工資支付工作，堅(jiān)決防范拖欠問題發(fā)生。
祝月光強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，狠抓整改落實(shí)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患建立詳細(xì)臺(tái)賬，確保隱患清零、形成閉環(huán)管理；強(qiáng)化安全責(zé)任，全力保障春節(jié)前后項(xiàng)目安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
集團(tuán)紀(jì)委書記李鋒在京能電力龍口灰場(chǎng)調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，石景山熱電要常態(tài)化開展安全監(jiān)測(cè)，剛性執(zhí)行安全評(píng)價(jià)機(jī)制，聚焦大壩、防汛、綜治、消防四大領(lǐng)域，夯實(shí)安全基礎(chǔ)；完善防汛應(yīng)急體系，健全優(yōu)化防汛應(yīng)急預(yù)案，深化政企協(xié)作，完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提升應(yīng)急處置效能；嚴(yán)守環(huán)保合規(guī)底線，強(qiáng)化庫(kù)區(qū)環(huán)境管理，對(duì)標(biāo)規(guī)范完善環(huán)保臺(tái)賬，落實(shí)管控措施，確保環(huán)保工作全面達(dá)標(biāo)。
集團(tuán)副總經(jīng)理張鳳陽(yáng)在清潔能源京西熱電調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，要立足首都定位，深刻認(rèn)識(shí)能源保供的重要性，牢記“首都無小事，事事連政治”，開展全員安全教育，排查隱患、壓實(shí)責(zé)任；對(duì)安全、輿情等領(lǐng)域做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和預(yù)案，守牢首都能源安全底線；實(shí)施專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，深化全流程管控，提升效率、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
集團(tuán)副總經(jīng)理賈法彬在北京康養(yǎng)前東社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)驛站及前門項(xiàng)目調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化全員安全意識(shí)，壓實(shí)安全責(zé)任，緊盯消防、用電等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，排查隱患，保障老人及員工安全；整合資源，創(chuàng)新優(yōu)化旅居康養(yǎng)產(chǎn)品，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；加強(qiáng)節(jié)日值班值守，確保服務(wù)不斷檔、運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)，讓長(zhǎng)者與員工度過平安溫馨的春節(jié)。
集團(tuán)副總經(jīng)理金生祥先后到昊華能源紅墩子煤業(yè)紅一煤礦、國(guó)泰化工調(diào)研督導(dǎo)。
在紅一煤礦井下，金生祥強(qiáng)調(diào)，要完善領(lǐng)導(dǎo)包?？己藱C(jī)制；強(qiáng)化外委單位一體化管理，實(shí)現(xiàn)外委單位與本單位員工同吃同住、同獎(jiǎng)同罰，從嚴(yán)抓好入廠培訓(xùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；深化素質(zhì)培訓(xùn)，加快“一崗一清單”落地，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參與"學(xué)習(xí)強(qiáng)礦"；推動(dòng)七大安全攻堅(jiān)戰(zhàn)見行見效，聚焦違章突出問題，多措并舉壓降違章數(shù)量，逐步實(shí)現(xiàn)零違章目標(biāo)。
在國(guó)泰化工生產(chǎn)區(qū)，金生祥強(qiáng)調(diào)，要健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保責(zé)任落地；強(qiáng)化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，每年至少兩次外出交流，提升管理水平；培養(yǎng)系統(tǒng)思維，突破經(jīng)驗(yàn)局限；抓實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，覆蓋全員全崗位；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)，落實(shí)班前班后會(huì)制度；完善關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，常態(tài)化開展應(yīng)急演練。
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