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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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集團(tuán)召開2025年三季度黨組織書記例會(huì)

2025-09-23 閱讀次數(shù):2498 新聞作者:京能集團(tuán)

近日,集團(tuán)黨委召開2025年三季度黨組織書記例會(huì),聽取所屬企業(yè)全面從嚴(yán)治黨(黨建)工作、經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)任務(wù)完成情況匯報(bào),部署下一階段工作。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)郭明星主持會(huì)議并講話,黨委副書記王磊出席。

會(huì)上,京能財(cái)務(wù)、京能租賃、京能同鑫、京能科技、能源研究院、招采中心6家企業(yè)黨組織書記進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)述職。

郭明星就述職情況進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng),他指出,京能財(cái)務(wù)要加強(qiáng)金融創(chuàng)新,打造多元化、韌性強(qiáng)的盈利模式。深度融入集團(tuán)戰(zhàn)略,打造產(chǎn)融協(xié)同新標(biāo)桿。持之以恒深化從嚴(yán)治企,營(yíng)造風(fēng)清氣正、合規(guī)穩(wěn)健的金融文化氛圍。京能租賃要錨定戰(zhàn)略方向,全力拓展業(yè)務(wù)與優(yōu)化結(jié)構(gòu)。鐵腕治企,堅(jiān)決筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控底線。強(qiáng)根鑄魂,堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。京能同鑫要樹牢“一盤棋”思想,在服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略布局上展現(xiàn)新作為。筑牢風(fēng)控底線,在提升合規(guī)內(nèi)控水平上實(shí)現(xiàn)新突破。強(qiáng)化黨建引領(lǐng),在打造高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍上取得新成效。京能科技要堅(jiān)定扛起集團(tuán)科技發(fā)展的職責(zé)使命,進(jìn)一步增強(qiáng)打造集團(tuán)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)。著力處置重點(diǎn)歷史遺留問題,持續(xù)抓好“兩金”壓降。深化企業(yè)內(nèi)部管理,不斷完善公司治理體系。能源研究院要不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大企業(yè)影響力。持續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,強(qiáng)化從嚴(yán)治企。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),不折不扣落實(shí)黨建重點(diǎn)工作。招采中心要全面提升專業(yè)化管理及風(fēng)險(xiǎn)防控能力,充分發(fā)揮集約化采購(gòu)價(jià)值創(chuàng)造作用。夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),加強(qiáng)關(guān)鍵崗位監(jiān)督,營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

郭明星強(qiáng)調(diào),一是深化學(xué)習(xí)教育成果,要持續(xù)鞏固提升問題整改成果,加強(qiáng)跟蹤問效,讓黨員群眾對(duì)學(xué)習(xí)教育整治成效可感可及。要推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化,注重加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,始終堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)不放松,壓緊壓實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,嚴(yán)守紀(jì)律,推動(dòng)形成風(fēng)清氣正的用人導(dǎo)向和績(jī)效考核機(jī)制,通過“相馬”與“賽馬”結(jié)合的方式選拔優(yōu)秀干部,提升企業(yè)凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力。二是全力以赴實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),要提前做好三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總結(jié)和四季度沖刺任務(wù)安排。加快推進(jìn)“綠電進(jìn)京”、抽水蓄能、光伏風(fēng)電等重點(diǎn)項(xiàng)目,強(qiáng)化商業(yè)模式設(shè)計(jì)和政策資源對(duì)接。各業(yè)務(wù)板塊要聚焦效益提升開展好各項(xiàng)工作,不斷推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、專業(yè)化、集約化水平,通過技術(shù)進(jìn)步和AI賦能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。電力板塊優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),煤炭板塊盤活存量資源,熱力板塊保障供熱安全與綠色轉(zhuǎn)型,康養(yǎng)業(yè)務(wù)推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合與盈利模式創(chuàng)新,智算業(yè)務(wù)加強(qiáng)專業(yè)化運(yùn)營(yíng)和人才隊(duì)伍建設(shè)。三扎實(shí)做好明年工作預(yù)算和“十五五”規(guī)劃設(shè)計(jì),規(guī)劃編制要注重可落地性,提前布局商業(yè)模式和試點(diǎn)項(xiàng)目。堅(jiān)持模式創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、質(zhì)效提升和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),強(qiáng)化核心能力建設(shè),提升產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值,不斷走創(chuàng)新和差異化發(fā)展道路。四是堅(jiān)決樹牢底線思維,強(qiáng)化本質(zhì)安全體系建設(shè)。要加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范,保障資金鏈和信譽(yù)安全,深化財(cái)務(wù)分析,提前謀劃債務(wù)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提升資產(chǎn)證券化水平和現(xiàn)金流管理,應(yīng)對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。牢固樹立安全發(fā)展理念,當(dāng)效益與安全發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)決以安全為先。主要領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)全過程管理,維護(hù)安全穩(wěn)定發(fā)展大局。五是充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用,加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)和維穩(wěn)工作,做好員工思想引導(dǎo),夯實(shí)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。要圍繞企業(yè)方向,不拘一格選拔人才,加大年輕干部鍛煉力度,為京能事業(yè)提供有力保障。

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