京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
8月21日，集團(tuán)AI財(cái)務(wù)數(shù)智化競(jìng)賽成功舉辦。集團(tuán)黨委副書記王磊，集團(tuán)副總經(jīng)理陳國高出席。
比賽由集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部與集團(tuán)工會(huì)聯(lián)合主辦、京能財(cái)務(wù)公司工會(huì)承辦，分初賽和決賽兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。初賽環(huán)節(jié)，43支團(tuán)隊(duì)、129名選手展開激烈比拼，經(jīng)層層遴選，最終，20支團(tuán)隊(duì)進(jìn)入決賽環(huán)節(jié)。
本次競(jìng)賽以“AI賦能財(cái)務(wù)、智能提升效率”為核心理念，深度錨定財(cái)務(wù)領(lǐng)域數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵痛點(diǎn)。參賽團(tuán)隊(duì)圍繞財(cái)務(wù)管理自動(dòng)化、智能風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、業(yè)財(cái)協(xié)同管理等核心場(chǎng)景，創(chuàng)新融合AI算法與智能工具，構(gòu)建了財(cái)務(wù)數(shù)智化解決方案。通過一系列創(chuàng)新實(shí)踐，展示了財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的前沿探索。
賽事通過“匯報(bào)演講+專業(yè)答辯+方案可行性論證”的多維度評(píng)審體系，全面考察團(tuán)隊(duì)在技術(shù)落地、數(shù)據(jù)建模及業(yè)務(wù)價(jià)值轉(zhuǎn)化中的創(chuàng)新能力，最終評(píng)選出一批兼具實(shí)用性與前瞻性的標(biāo)桿項(xiàng)目：
北京康養(yǎng)“基于AI輔助編程的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐”項(xiàng)目憑借創(chuàng)新性、實(shí)用性及可推廣性摘得一等獎(jiǎng)；清潔能源“基于AI模型的資產(chǎn)評(píng)估管理構(gòu)想與實(shí)踐”項(xiàng)目和京能財(cái)務(wù)“多模態(tài)AI驅(qū)動(dòng)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新”方案榮獲二等獎(jiǎng)；京能信息“基于業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)的AI驅(qū)動(dòng)現(xiàn)金流預(yù)測(cè)分析研究”項(xiàng)目、京能租賃“基于AI輔助的‘1+3+6’租后風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系”項(xiàng)目及清潔能源“基于AI大模型的智能風(fēng)控和融資決策系統(tǒng)”項(xiàng)目榮膺三等獎(jiǎng)。京能財(cái)務(wù)與保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)聯(lián)合項(xiàng)目“基于DeepSeek技術(shù)構(gòu)建資金風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)體系的方案”等6個(gè)項(xiàng)目獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。
各參賽項(xiàng)目以“創(chuàng)新性突出、實(shí)用性強(qiáng)、可推廣性高”的鮮明特點(diǎn)，集中展現(xiàn)了京能集團(tuán)在財(cái)務(wù)數(shù)智化領(lǐng)域的階段性突破。參賽項(xiàng)目不僅涵蓋財(cái)務(wù)核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景，更凸顯了“降本增效、風(fēng)險(xiǎn)前置、決策賦能”的轉(zhuǎn)型價(jià)值，為集團(tuán)財(cái)務(wù)體系從“核算型”向“戰(zhàn)略型”升級(jí)提供了可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
陳國高在講話中對(duì)集團(tuán)未來財(cái)務(wù)智能化建設(shè)提出五點(diǎn)要求：一是要站得高，成為公司決策的建言者。二是要看得遠(yuǎn)，成為企業(yè)變革的推動(dòng)者。三是要抓得準(zhǔn)，成為企業(yè)困難的解決者。四是要走得穩(wěn)，成為財(cái)務(wù)發(fā)展的賦能者。五是要用得好，成為數(shù)據(jù)資產(chǎn)的貢獻(xiàn)者。
本次競(jìng)賽的成功舉辦，標(biāo)志著京能集團(tuán)在探索AI技術(shù)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)深度融合的道路上進(jìn)入新的里程，不僅集中展示了集團(tuán)內(nèi)部創(chuàng)新活力，為AI財(cái)務(wù)人才梯隊(duì)建設(shè)奠定基礎(chǔ)，更彰顯了京能集團(tuán)作為國企改革力量，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)管理升級(jí)、以數(shù)智化轉(zhuǎn)型賦能高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)定決心。
未來，集團(tuán)將以競(jìng)賽項(xiàng)目為抓手，持續(xù)推動(dòng)AI技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的規(guī)模化應(yīng)用，著力構(gòu)建“實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)洞察、智能動(dòng)態(tài)決策、自動(dòng)化流程執(zhí)行”的財(cái)務(wù)新范式，為國有資本保值增值與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入數(shù)智動(dòng)能，力爭(zhēng)以“京能經(jīng)驗(yàn)”引領(lǐng)行業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型方向。
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