京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
5月26日下午，京能集團召開合規(guī)聯(lián)席會暨風險預警體系建設啟動會。集團黨委副書記、總經(jīng)理闞興出席并講話。
會議邀請深圳市迪博技術有限公司項目團隊，從風險內控“穿透式”監(jiān)管解讀、風險預警體系建設實現(xiàn)路徑和具體工作安排三個方面開展專題培訓。
闞興指出，風險預警體系建設是提高集團風險管理水平，促進企業(yè)高質量發(fā)展的重要保障；是提升風險管控能力，加強穿透式監(jiān)管的重要手段；是構建科學高效的風險預警體系，實現(xiàn)風險管控數(shù)字化轉型的重要前提。
就做好下一步工作，闞興要求：一要堅持風險導向，建立健全動態(tài)監(jiān)測預警機制。風險預警體系建設要基于合規(guī)、內控、風險管理體系融合的建設思路，實現(xiàn)風險動態(tài)監(jiān)測和實時預警，為投資決策、運營管理提供有力支撐。二要全面評估，科學設定預警指標及預警閾值。要基于歷史數(shù)據(jù)、同行業(yè)實踐和企業(yè)目標偏離度，合理設定閾值水平、精準設計風險監(jiān)測模型、科學預測風險趨勢，切實發(fā)揮風險預警功能。三要全員參與，確保風險預警體系建設扎實落地。集團各職能部室、所屬企業(yè)要強化協(xié)同，發(fā)揮 “三道防線” 作用，結合風險管理中的 “痛點”“難點”，制定符合企業(yè)實際的預警指標和機制，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務流程，確保實現(xiàn)有效監(jiān)測。
上一條 ：習近平在北京河北考察災后恢復重建工作 下一條 ：京寧旅居康養(yǎng)合作座談會在集團舉行
