京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
一季度，集團(tuán)所屬京能電力漳山發(fā)電精準(zhǔn)實(shí)施“雙網(wǎng)雙策”運(yùn)營(yíng)策略，兩期機(jī)組分別接入山西、華北電網(wǎng)，為企業(yè)提質(zhì)創(chuàng)效注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
漳山發(fā)電一期機(jī)組強(qiáng)化現(xiàn)貨市場(chǎng)預(yù)測(cè)，把握市場(chǎng)低價(jià)轉(zhuǎn)讓及高價(jià)超發(fā)機(jī)會(huì)，通過(guò)靈活啟停16次增加效益，向現(xiàn)貨市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓中長(zhǎng)期電量2.7億千瓦時(shí)，增加收益3026萬(wàn)元，同時(shí)精準(zhǔn)把握市場(chǎng)高價(jià)機(jī)會(huì)27次進(jìn)行超發(fā)電量，增加收益2179萬(wàn)元；在電價(jià)低谷期，二期機(jī)組通過(guò)精準(zhǔn)策略，將部分電量以中長(zhǎng)期合約形式轉(zhuǎn)讓給低成本企業(yè)，實(shí)現(xiàn)無(wú)效益電量向高效益電量的轉(zhuǎn)化，大幅提升整體經(jīng)濟(jì)效益，一季度共轉(zhuǎn)讓發(fā)電1.47億千瓦時(shí)，增加收益1385萬(wàn)元。
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