京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
四季度是沖刺全年目標的關鍵時期，京能集團所屬北京康養(yǎng)全面貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神，聚焦“管理上臺階 業(yè)務上規(guī)模 人才上層次 黨建上水平”工作主線，以服務提升和產品創(chuàng)新為抓手，努力打響健康養(yǎng)老服務品牌，奮力沖刺年度目標。
三季度成績單
1、機構養(yǎng)老業(yè)務
管理養(yǎng)老機構41個，其中，投入運營28家，較年初增加10家。床位數量3938張，較去年同期增加2018張。
2、居家養(yǎng)老業(yè)務
管理居家養(yǎng)老服務站點207個，較年初增加82個，按計劃完成全年目標；居家養(yǎng)老服務人數20663人，較年初增加5836人；市場化居家業(yè)務銷售額完成全年目標的80%。
3、旅居業(yè)務
積極拓展旅居業(yè)態(tài)，率先構建“冬南夏北”候鳥式養(yǎng)老服務網絡，完成山西、海南、云南等10條旅居路線設計，以北康秦皇島公司的7個旅居酒店為載體，接待游客超過200余人，營業(yè)收入占比18%。
4、醫(yī)養(yǎng)結合業(yè)務
運營1家護理院，3家護理站。其中昌平頤壽軒護理院（馬池口項目）和天通北護理站已獲得醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可資質，實現開業(yè)運營；大興護理站、雙井護理站完成工商登記，醫(yī)療資質已完成初步審核。
5、資產盤活業(yè)務
昌平審計中心和順義統(tǒng)計中心項目按照“養(yǎng)老院+護理院”轉型定位已進入改造建設階段；大興警訓中心項目轉型為康養(yǎng)人才培訓中心；大興糧食局干校項目已制定由政府拆遷收儲的盤活方案并將于年底前簽署項目拆遷協(xié)議。北戴河賓館7號樓完成改造并投入運營，新增34間康養(yǎng)旅居客房；“三干”項目、監(jiān)獄管理局等項目實現對外運營，新增床位986床；京華休養(yǎng)院和林海度假村項目已完成產業(yè)定位，正在積極引入社會相關行業(yè)資源。
誠和敬公司
積極開展居家養(yǎng)老業(yè)務，1至10月份累計收入完成全年任務近80%，同比增加36.55%。同時，居家站點布局與養(yǎng)老服務中心運營成效顯著。截至10月底，新增養(yǎng)老站點57個，超額完成全年站點拓展任務指標。存量養(yǎng)老服務中心運營質量持續(xù)提升，白紙坊養(yǎng)老服務中心改造升級后，機構入住率高達87%；平谷區(qū)首家養(yǎng)老服務中心于11月開業(yè)運營，實現了北京康養(yǎng)在該區(qū)養(yǎng)老服務站點零的突破。四季度，誠和敬公司將聚焦提質增效，深化成本管控，強化市場營銷，進一步推動居家照護與市場化為老服務業(yè)務再上新臺階。
頤壽軒康養(yǎng)
緊抓發(fā)展機遇，重點聚焦公建民營、養(yǎng)老服務綜合體、護理院等方面。拓展運營涵蓋500張床位以上公建民營項目頤壽嘉園?空港項目1家，豐臺區(qū)養(yǎng)老服務中心2家，懷柔區(qū)養(yǎng)老服務中心1家，通州區(qū)養(yǎng)老服務中心1家，昌平區(qū)養(yǎng)老服務中心2家。此外，昌平區(qū)頤壽軒護理院已進入試運營階段，并實現昌平區(qū)馬池口項目 “養(yǎng)老院 + 護理院” 雙院運營模式，一站式解決老人養(yǎng)老和醫(yī)療雙重需求，提供普惠型養(yǎng)老服務。四季度，頤壽軒康養(yǎng)將繼續(xù)發(fā)力增收創(chuàng)效，聚焦重點項目建設改造和運營籌備工作，系統(tǒng)推進床位銷售去化工作，嚴控成本，全面沖刺全年目標任務。
老年福養(yǎng)老服務中心
截至9月底，營業(yè)總收入同比增長33.53%。創(chuàng)新養(yǎng)老服務模式，拓展區(qū)域養(yǎng)老綜合體項目15個。在門頭溝區(qū)開展老年友好型街區(qū)試點建設，通過構建“政府、社會、機構、社區(qū)、家庭”五位一體的居家養(yǎng)老服務體系，全力推動“以院統(tǒng)站帶點輻射居家”的總體格局建設，實現了養(yǎng)老服務中心與街道的深度融合。四季度，老年福養(yǎng)老服務中心將對照全年各項指標和任務，聚焦重點、難點問題的解決，著力謀劃明年工作，以新姿態(tài)、新?lián)敗⑿伦鳛橹ζ髽I(yè)高質量發(fā)展。
北康秦皇島
北戴河賓館七號樓適老化改造項目順利完成，讓養(yǎng)老變“享老”。積極探索“旅居服務”新模式，成功接待了2批康養(yǎng)旅居團及7批“一汽集團”旅居療養(yǎng)團，推出了以“節(jié)氣養(yǎng)生”為主題的兩天一晚和“勞模文化主題” 旅居產品。同時，與集團“黨建+雙碳”為老服務產業(yè)鏈聯(lián)盟成員單位簽訂黨建結對共建協(xié)議，努力構建 “資源共享 優(yōu)勢互補 互相促進 共同提高” 的黨建結對模式。
四季度，北康秦皇島將全力沖刺目標任務，不斷優(yōu)化服務流程、提升服務質量，為長者打造一個溫馨、舒適、安全的養(yǎng)老家園，共同譜寫高品質養(yǎng)老新篇章。
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