京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
國務(wù)院國資委召開的國有企業(yè)改革深化提升行動2024年第一次專題推進(jìn)會指出，各地、各中央企業(yè)和地方國有企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，乘勢而上、全力以赴推進(jìn)新一輪國企改革。
3月6日，京能集團(tuán)黨委書記、董事長姜帆受邀出席首旅集團(tuán)召開的黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）專題學(xué)習(xí)會，并以“深化改革 對標(biāo)一流 持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為主題進(jìn)行了專題講座，從“平穩(wěn)有序推進(jìn)融合改革，積極開展對標(biāo)世界一流價值創(chuàng)造，不斷完善新型市場化經(jīng)營機(jī)制，全面從嚴(yán)治黨帶動全面從嚴(yán)治企”四個方面深入淺出地解讀了京能集團(tuán)在深化改革提升行動、對標(biāo)世界一流價值創(chuàng)造行動中的經(jīng)驗和做法。
姜帆指出，京能集團(tuán)以業(yè)務(wù)重構(gòu)為突破，推進(jìn)專業(yè)化整合；以組織架構(gòu)優(yōu)化為目標(biāo)，推進(jìn)管理融合；以競爭上崗為手段，推進(jìn)干部融合；以理念統(tǒng)一為引領(lǐng)，推進(jìn)文化融合。歷經(jīng)自發(fā)階段、管理提升階段和價值創(chuàng)造階段，聚焦加強(qiáng)戰(zhàn)略管理、加強(qiáng)組織管理等8個重點(diǎn)領(lǐng)域，提升戰(zhàn)略引領(lǐng)能力、提升科學(xué)管控能力等8大能力。總結(jié)形成了“找好對標(biāo)企業(yè)，敢于亮劍”“敢于找差距，敢于暴露弱項”“引入‘外腦’，專業(yè)化對標(biāo)”等6大經(jīng)驗。不斷完善運(yùn)行機(jī)制、用人機(jī)制和激勵機(jī)制，建立“一三五”全面從嚴(yán)治黨體系，積極推進(jìn)“黨建+雙碳”行動，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營效益和管理能力水平的有效提升，促進(jìn)了企業(yè)影響力的持續(xù)發(fā)揮。
姜帆表示，首旅集團(tuán)擁有高度市場化的體制機(jī)制，在市場化管理機(jī)制建設(shè)等方面的做法、經(jīng)驗值得借鑒、值得學(xué)習(xí)。希望未來與首旅集團(tuán)保持密切的溝通交流，互學(xué)互鑒、互促互進(jìn)，在服務(wù)保障首都高質(zhì)量發(fā)展的道路上攜手前行。
首旅集團(tuán)黨委書記、董事長白凡指出，京能集團(tuán)與首旅集團(tuán)都是北京市國有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)。近幾年，京能集團(tuán)聚焦八個重點(diǎn)領(lǐng)域、提升八大能力開展對標(biāo)工作，在總部層面、二級企業(yè)層面均提出了提升策略和具體舉措，經(jīng)營效益顯著提升，企業(yè)影響力持續(xù)發(fā)揮，姜帆董事長的授課內(nèi)容既有理論體系，又有具體案例，對于首旅集團(tuán)來講，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
本次京能集團(tuán)應(yīng)邀出席是繼2023年6月，京能集團(tuán)與首旅集團(tuán)圍繞對標(biāo)世界一流工作開展交流座談后的又一次思想碰撞。雙方將繼續(xù)在深化改革方面加強(qiáng)溝通，在推動新時代首都發(fā)展中彰顯國企力量。
上一條 ：習(xí)近平在北京河北考察災(zāi)后恢復(fù)重建工作 下一條 ：集團(tuán)召開2023年度企業(yè)年金管理委員會會議
