京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
1月4日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理闞興，副總經(jīng)理關(guān)天罡到招采中心調(diào)研指導(dǎo)工作并召開座談會(huì)。
會(huì)上，招采中心匯報(bào)了2023年經(jīng)營管理工作整體情況，闡述了公司2024年重點(diǎn)工作思路。與會(huì)人員重點(diǎn)圍繞招采“四化”建設(shè)、招采業(yè)務(wù)“全覆蓋”、集團(tuán)物資管理平臺(tái)和“京能e購”商城建設(shè)等工作的開展情況進(jìn)行了交流。
闞興對(duì)招采中心在招采“四化”建設(shè)和招采隊(duì)伍建設(shè)方面取得的成績給予充分肯定。他指出，招采中心2023年實(shí)現(xiàn)了飛躍式發(fā)展，在集團(tuán)招標(biāo)采購工作中起到了節(jié)約成本、提質(zhì)增效、監(jiān)督保障作用。
就下一步工作，闞興強(qiáng)調(diào)：
要持續(xù)增強(qiáng)核心競爭力，為集團(tuán)創(chuàng)造價(jià)值。要把招采中心建設(shè)成為廉潔、合規(guī)、陽光、公平、規(guī)范、高效的平臺(tái)。
要高質(zhì)量建設(shè)陽光招采、責(zé)任招采、價(jià)值招采，提升專業(yè)化能力，實(shí)現(xiàn)招采業(yè)務(wù)的“全覆蓋”和“走出去”，著力在市屬國企中打出品牌。
要牢牢抓住招采“四化”建設(shè)的目標(biāo)，做深做實(shí)招采中心“四梁八柱”建設(shè)，夯實(shí)“五精”管理，持續(xù)打造“三基九力”團(tuán)隊(duì)。
要開放共享，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)專業(yè)、專精員工隊(duì)伍。建設(shè)公開、公平、誠信的京能招采文化。
要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，圍繞集團(tuán)賦予招采中心的職責(zé)使命，為集團(tuán)及所屬企業(yè)做好服務(wù)和過程監(jiān)督。
關(guān)天罡在會(huì)上指出，招采中心要進(jìn)一步推進(jìn)集約化采購，著重在打捆招標(biāo)、框架采購等招采模式上發(fā)力，用規(guī)模創(chuàng)造效益；聚焦管理體系、價(jià)值體系、品牌體系、人才體系四大體系建設(shè)，打造招采中心核心競爭力；做好風(fēng)險(xiǎn)防范，充分發(fā)揮好招標(biāo)采購監(jiān)督管理作用；積極探索創(chuàng)新，持續(xù)拓展“全覆蓋”采購范圍。
集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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