京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
為進一步貫徹落實國企改革各項工作要求，12月7日，集團召開國企改革深化提升專題研討會。集團黨委書記、董事長姜帆，副總經(jīng)理隋曉峰出席。集團黨委副書記、總經(jīng)理闞興主持會議。
會上，總部相關(guān)部室、二級企業(yè)負責(zé)人分別匯報了2024年擬開展的改革重點工作及保障措施。
姜帆對總體匯報情況給予充分肯定并指出，集團總部及所屬各企業(yè)要認清改革的緊迫形勢，進一步提高站位、提升認識，加快對改革任務(wù)和保障措施再推進、再落實，持續(xù)向改革要動力、要活力、要效益、要質(zhì)量，加快形成以改革促發(fā)展的良好局面。
姜帆強調(diào)：
要多交流分享改革先進經(jīng)驗和案例，根據(jù)國務(wù)院國資委指標要求，結(jié)合集團實際聚焦重點，圍繞“激發(fā)活力、提高效率、增強效益”的改革主線，主動對標先進，查找差距不足，補齊短板弱項。
在市場化經(jīng)營機制方面，要進一步強化考核激勵、剛性兌現(xiàn)和冗員化解，推動“三項制度”改革向縱深挺進。在科技創(chuàng)新方面，要認真研究產(chǎn)業(yè)鏈長（鏈主）、專精特新、產(chǎn)學(xué)研深度融合、科技成果賦能、首臺（套）應(yīng)用、科技人才引進的政策要求，加快實現(xiàn)新突破。在提升資本配置效率方面，要加強對所屬企業(yè)的研究分析，深入推進集團戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，在低效無效資產(chǎn)處置、土地盤活利用等方面下足功夫。在優(yōu)化集團產(chǎn)業(yè)布局方面，加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推進集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
闞興指出，實施國企改革是推進集團高質(zhì)量發(fā)展的根本舉措和不竭動力。此次會議旨在推動新一輪改革、新一輪創(chuàng)新，進一步深化體制機制改革，推動新一輪內(nèi)生動力的發(fā)展。
闞興要求：
要認真總結(jié)歸納前一階段改革經(jīng)驗，鞏固改革成效，認真學(xué)習(xí)貫徹新一輪改革政策要求。
要把改革任務(wù)和日常工作區(qū)分開來，堅持市場化經(jīng)營機制，主動改革、主動求變、主動創(chuàng)新，學(xué)習(xí)先進企業(yè)的經(jīng)驗做法，采用科學(xué)的管理方法和工具，著力破除制約改革任務(wù)推進落實的體制機制障礙。
要堅決摒棄懈怠思想，堅決防止形式主義、“紙上改革”，在改革任務(wù)高質(zhì)量推進上“走在前，作表率”。
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