京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
7月18日，京能集團黨委副書記、總經(jīng)理闞興，副總經(jīng)理隋曉峰一行赴內(nèi)蒙古通遼市京能國際通遼238工程項目部調(diào)研指導(dǎo)并召開座談會。
座談會上，京能國際通遼238工程項目部就項目概況、工程建設(shè)進展情況等方面內(nèi)容進行了專題匯報。與會人員圍繞項目建設(shè)的重點、難點問題充分交流意見建議。
隋曉峰指出，要強化人才儲備，為工程建設(shè)提供可靠的業(yè)務(wù)人才支撐；要加強項目質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管控，以“創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎”為建設(shè)目標(biāo)，積極推進質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)獎工作；要抓住電力外送通道建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實事求是，全力解決制約項目推進的問題；要加強與政府相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取政策支持；要強化基建管理，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，細化工作措施，力爭按期高質(zhì)量達標(biāo)投產(chǎn)。
闞興充分肯定了京能國際過去三年所取得的成績，他表示，京能國際面對歷史遺留問題和諸多風(fēng)險挑戰(zhàn)，以融合為導(dǎo)向，團結(jié)帶領(lǐng)干部員工保持“特別能戰(zhàn)斗”“特別能打勝仗”的勁頭，實現(xiàn)了企業(yè)穩(wěn)健快速發(fā)展，展現(xiàn)了強大的韌性和潛力。
就下一步通遼238萬千瓦風(fēng)電基地項目的建設(shè)工作，闞興指出：
一是搶抓清潔能源發(fā)展的窗口期和關(guān)鍵期，把握大勢，堅定信心，加快推動基地建設(shè)，推進集團可再生能源快速擴張發(fā)展，為實現(xiàn)集團戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)助力。
二是強化基礎(chǔ)管理能力，把“五精”管理落到實處，從嚴從細落實安全、質(zhì)量、進度、造價管控，健全完善長效管理機制，積極打造標(biāo)桿工程。
三是弘揚企業(yè)家精神，培養(yǎng)員工、帶好隊伍，造就一批領(lǐng)軍人才、拔尖人才和創(chuàng)新團隊。青年員工要緊跟行業(yè)發(fā)展形勢，摒棄求穩(wěn)怕變的思想，在干事創(chuàng)業(yè)中增長才干，努力成為優(yōu)秀的管理者。
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