京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
5月10日，京能集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)姜帆到京能同鑫調(diào)研指導(dǎo)工作，集團(tuán)副總經(jīng)理陳國(guó)高參加調(diào)研。
會(huì)上，京能同鑫從公司改革發(fā)展、基金投資運(yùn)作、前期重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展、全面從嚴(yán)、黨建重點(diǎn)工作等方面進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)人員就下一步工作的開展提出相關(guān)建議。
陳國(guó)高要求，京能同鑫要明確定位，進(jìn)一步發(fā)揮公司“三個(gè)平臺(tái)”的功能作用，做到基金管理更有效益、產(chǎn)業(yè)孵化更有效果、外部融資更有效率；主動(dòng)創(chuàng)新，圍繞“以內(nèi)為主、以外為輔，主輔互動(dòng)、相互補(bǔ)充”的戰(zhàn)略目標(biāo)，創(chuàng)新外部投資模式，探索建立新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局；暢通渠道，加強(qiáng)內(nèi)外部溝通，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工不斷創(chuàng)造更好業(yè)績(jī)，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。
姜帆對(duì)京能同鑫自成立以來取得的成績(jī)表示充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，京能同鑫要把“科技”“金融”兩大屬性結(jié)合起來，圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略主線發(fā)力，做好“科技賦能”“產(chǎn)業(yè)賦能”。充分挖掘內(nèi)部資源，依靠集團(tuán)、助力集團(tuán)、服務(wù)集團(tuán)。具體要做好“四個(gè)創(chuàng)新”：
一、科技創(chuàng)新
加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新，積極推進(jìn)所投企業(yè)的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務(wù)在集團(tuán)內(nèi)部的應(yīng)用，助力集團(tuán)科技發(fā)展。
二、模式創(chuàng)新
探索產(chǎn)業(yè)投資基金模式，加強(qiáng)風(fēng)光資源獲?。灰曰馂榧~帶，整合構(gòu)建以氫能為代表的新興產(chǎn)業(yè)全鏈條投資模式。
三、機(jī)制創(chuàng)新
強(qiáng)化制度機(jī)制建設(shè)，形成靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
四、黨建創(chuàng)新
堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，鑄牢國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，以黨建促業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建，將黨建創(chuàng)新激發(fā)出的活力轉(zhuǎn)化為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能。
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