京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
10月28日，集團(tuán)召開物資管理平臺建設(shè)啟動會，標(biāo)志著京能集團(tuán)物資管理平臺建設(shè)項目從前期策劃、決策階段正式進(jìn)入到建設(shè)實施階段。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理闞興，副總經(jīng)理關(guān)天罡出席會議。
集團(tuán)融合改革以來，資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步向好，盈利能力顯著提高，形成了以煤、電、熱為主的一體化的能源格局，多業(yè)態(tài)板塊發(fā)展勢頭良好。隨著集團(tuán)物資采購規(guī)模的逐年擴(kuò)大，對物資管理提出了更高的要求，建設(shè)集約化、智能化、數(shù)字化的京能物資管理平臺，不僅可以推動集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，而且能夠為集團(tuán)的高速發(fā)展提供堅強保障，為實現(xiàn)“綠色京能、數(shù)字京能、創(chuàng)新京能”的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
會上，集團(tuán)經(jīng)營計劃部就集團(tuán)物資管理平臺建設(shè)方案進(jìn)行了詳細(xì)匯報；各參會企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)作了發(fā)言。
闞興指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，物資管理平臺建設(shè)是集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要支撐、是集團(tuán)系統(tǒng)化管理的迫切需要。闞興進(jìn)一步闡述了集團(tuán)建設(shè)物資管理平臺的重要意義，并對集團(tuán)物資管理平臺建設(shè)工作提出七項要求，一要堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；二要堅持守正創(chuàng)新；三要堅持目標(biāo)導(dǎo)向；四要堅持統(tǒng)籌推進(jìn)；五要堅持適度領(lǐng)先；六要堅持節(jié)約成本；七要堅持廉潔從業(yè)。
