京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
隨著#1機組B級檢修工作全面鋪開，10月8日上午，十堰熱電副總經(jīng)理李勇召集設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部管理人員和河南防腐企業(yè)集團公司參修員工，在公司多功能會議室召開整頓教育工作會，并在會后帶頭進入鍋爐爐膛檢修工作現(xiàn)場，對下步工作開展進行檢查指導(dǎo)。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)對參修單位的奉獻精神、精神面貌和目前的工作質(zhì)量、安全標準給予肯定，同時對檢修工作的進一步開展提出要求：一是生產(chǎn)管理人員和檢修同仁要統(tǒng)一思想，抓安全，抓細節(jié)，齊心協(xié)力做好手頭事；二是腳手架隊伍屬于特種作業(yè)人員，是檢修安全管控的要點和難點，檢修單位要克服十堰地區(qū)租賃優(yōu)質(zhì)腳手架貨源缺少的困難，想方設(shè)法落實有質(zhì)量保證的原材料；三是堅決不允許檢修單位遲發(fā)、克扣員工工資，保證檢修一線員工具有良好的工作狀態(tài)；四是生產(chǎn)部門管理人員要深入現(xiàn)場，加強溝通，了解困難，做好引導(dǎo)式管理。
在鍋爐爐膛檢修現(xiàn)場，經(jīng)過認真檢查推敲，針對架板強度、燃燒切圓及燃燒器區(qū)域水冷壁管防護等方面存在的問題，提出了切實可行的整改建議。李勇強調(diào)，設(shè)備、安監(jiān)部門和檢修單位要加強溝通協(xié)調(diào)，嚴控檢修質(zhì)量，確保今冬大負荷供暖不發(fā)生設(shè)備故障，為十堰市今冬明春的民生供熱提供堅強保障。
