京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
國慶節(jié)前夕，集團(tuán)黨委書記、董事長姜帆來到山西大同市，深入大同集中供熱長輸管線項目建設(shè)工地現(xiàn)場調(diào)研時強調(diào)，要按照向大同市委市政府和全市人民做出的承諾，加快工程建設(shè)進(jìn)度，確保10月30日前建成灌水，11月30日前正式投運供熱。
集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理王永亮，集團(tuán)辦公室、能源投資部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。京能北京熱力黨委副書記、總經(jīng)理安振源以及大同熱力公司、施工單位和監(jiān)理單位等相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。
姜帆一行先后來到長輸管線項目北環(huán)路、御河西路高速口施工現(xiàn)場和2號隔壓泵站建設(shè)工地查看現(xiàn)場施工情況，詳細(xì)詢問了施工計劃、組織實施情況以及存在的困難和問題。隨后在大同熱力公司召開會議，聽取施工單位和監(jiān)理單位工作匯報。
會議指出，要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，強化責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，細(xì)化工作措施，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，抓緊工程建設(shè)，力爭按期高質(zhì)量達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。
王永亮指出，各單位要明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，全力做到保安全、保質(zhì)量、保供熱；大同熱力要做好保溫管供應(yīng)協(xié)調(diào)和跟蹤，盡快安排人員到廠家監(jiān)造，確保材料的生產(chǎn)質(zhì)量和交貨進(jìn)度；監(jiān)理單位要完善監(jiān)督管理制度，做好安全質(zhì)量檢查，促進(jìn)項目質(zhì)量進(jìn)一步提升；施工單位要加強人員機械保障，倒排工期，加速項目建設(shè)。
姜帆指出，長輸管線項目作為大同市重點市政民生工程，事關(guān)大同市冬季供熱保障。要統(tǒng)一思想，加快施工建設(shè)進(jìn)度，保證按期投運，向大同市委市政府和廣大市民交一份滿意答卷。
姜帆強調(diào)，一是指揮部要靠前指揮，加強統(tǒng)籌管理，列出問題清單，卡緊時間節(jié)點解決，確保項目建設(shè)順利實施。
二是加強督導(dǎo)檢查各標(biāo)段進(jìn)度，密切關(guān)注特殊節(jié)點工程進(jìn)展，尤其是鐵路頂管和泵站電源施工，加強與相關(guān)單位對接溝通，做好服務(wù)保障。
三是從工程進(jìn)度、造價、質(zhì)量、安全、效益、廉潔六個方面強化管理，確保工程建設(shè)依法合規(guī)。
四是緊盯施工現(xiàn)場管理，強化安全隱患排查治理，堅決杜絕任何安全事故發(fā)生。
五是牢固樹立廉潔自律意識，加強過程監(jiān)督，強化合規(guī)管理，不斷提升工作實效。
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