京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
8月19日,集團(tuán)召開(kāi)七月份“接訴即辦”月度分析會(huì),集團(tuán)黨委副書(shū)記孟文濤出席會(huì)議并講話(huà)。會(huì)議針對(duì)七月份集團(tuán)“接訴即辦”考核情況查找原因,落實(shí)整改,進(jìn)一步提升集團(tuán)“三率”成績(jī)。京煤集團(tuán)、京能電力、昊華能源、京能置業(yè)、樂(lè)多港依次匯報(bào)了本單位七月份“接訴即辦”工作情況,分析了存在的問(wèn)題并提出下一步整改措施。
孟文濤表示,本月集團(tuán)“接訴即辦”成績(jī)值得肯定,從34名提升至26名,進(jìn)步很大。各單位的分析深入透徹。京能置業(yè)獲得了“三率”均為100%的好成績(jī),一把手親自抓、經(jīng)常抓,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)并加大考核取得了成效。京煤集團(tuán)一些較為困難的工單處理結(jié)果讓人滿(mǎn)意,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,出臺(tái)一系列得力政策,為成績(jī)提高做出很大貢獻(xiàn)。集團(tuán)各單位總體工作力度提升明顯,希望大家要繼續(xù)保持不放松。針對(duì)下一步工作,他要求,一要充分認(rèn)識(shí)“接訴即辦”工作的挑戰(zhàn)性,在會(huì)上要互相學(xué)習(xí)借鑒,還沒(méi)有出臺(tái)相關(guān)制度的單位要立即制定,還沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法的要建立獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法,各單位要及時(shí)召開(kāi)“接訴即辦”工作點(diǎn)評(píng)會(huì)。從下月開(kāi)始,重點(diǎn)單位要列席市國(guó)資委的“接訴即辦”月度調(diào)度點(diǎn)評(píng)會(huì)。二要建章立制,完善考核辦法。三要問(wèn)題導(dǎo)向,未訴先辦。要找到主動(dòng)治理、未訴先辦的方法,主動(dòng)化解。四要層層傳導(dǎo)壓力,提高服務(wù)水平。做到及時(shí)溝通、及時(shí)反饋,回訪環(huán)節(jié)要重點(diǎn)關(guān)注。
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