京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
8月11日，京能集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姜帆一行到京煤金泰旅游公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)副總經(jīng)理李育海，集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)、辦公室主任張學(xué)良以及京煤集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
此次調(diào)研正值金泰旅游“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地實(shí)施的關(guān)鍵時(shí)期，為公司“十四五”發(fā)展開(kāi)好局、起好步指明方向，凝聚共識(shí)。
金泰旅游黨委書(shū)記、執(zhí)行董事商偉在調(diào)研會(huì)上分別從公司現(xiàn)狀、問(wèn)題分析、主要舉措、發(fā)展目標(biāo)和難點(diǎn)與支持五個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)，對(duì)照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)著重分析了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織設(shè)計(jì)等方面存在的九大問(wèn)題，并提出了九項(xiàng)針對(duì)性舉措：業(yè)務(wù)重塑與多元發(fā)展；酒店品牌與產(chǎn)品重塑；組織重塑；VI系統(tǒng)重建；物業(yè)升級(jí)；酒管系統(tǒng)升級(jí)；深化經(jīng)營(yíng)管理的市場(chǎng)化；改革考核體制機(jī)制；黨建工作創(chuàng)新。該公司還匯報(bào)了“十四五”期間“一主、一輔、一培育”的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和“三步四化”的實(shí)施步驟，以及“12345”黨建發(fā)展規(guī)劃。
調(diào)研組一行圍繞匯報(bào)內(nèi)容展開(kāi)研討，和金泰旅游公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了深入交流，并提出意見(jiàn)和建議。
姜帆對(duì)金泰旅游敢于亮出家底、找出差距、理清思路、明確定位表示贊同。姜帆要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員要率先垂范，以身作則，帶領(lǐng)全體干部職工向前奮斗。
針對(duì)金泰旅游未來(lái)發(fā)展，姜帆指出：
1、明確企業(yè)發(fā)展定位
緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部署，進(jìn)一步明確金泰旅游的戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向，打造首都特色文旅運(yùn)營(yíng)商，努力開(kāi)辟出一條新賽道。在研究發(fā)展定位時(shí)必須要圍繞京能的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、首都的資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展出自己的特色，避免同質(zhì)化，進(jìn)一步研究出自身的特色產(chǎn)品和服務(wù)。
2、積極探索多元化發(fā)展
聚焦酒店、TMC和景區(qū)管理三大業(yè)態(tài)，深度挖掘集團(tuán)內(nèi)部及上下游產(chǎn)業(yè)資源，細(xì)化研究發(fā)展舉措，提升各業(yè)態(tài)文旅產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。酒店業(yè)是當(dāng)前旅游公司發(fā)展的主業(yè)，TMC業(yè)務(wù)有很大的潛力，在做好原有支柱產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，要積極探索不同的業(yè)態(tài)，圍繞首都的消費(fèi)需求探索合理的商業(yè)模式和盈利模式，突出自身特色，豐富產(chǎn)品序列。
3、穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)化改革
堅(jiān)持改革創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)改革，適應(yīng)市場(chǎng)化發(fā)展要求。適應(yīng)市場(chǎng)化的改革關(guān)鍵要建立市場(chǎng)化的考核機(jī)制，激勵(lì)廣大干部職工奮發(fā)向上。要多元化運(yùn)用市場(chǎng)手段，包括職業(yè)經(jīng)理人聘用、推進(jìn)任期制和契約化等手段，將激勵(lì)作用最大化，多維度實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。
4、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)
積極引資引智，通過(guò)加強(qiáng)自身培養(yǎng)和對(duì)外引進(jìn)的方式，打造一批業(yè)內(nèi)知名專家，從而提升企業(yè)的影響力和品牌知名度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共同成長(zhǎng)。
5、強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 探索黨建創(chuàng)新
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，要結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，破除封閉思想，凝聚共識(shí)、深化改革，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，又要結(jié)合產(chǎn)業(yè)實(shí)際探索黨組織建設(shè)的創(chuàng)新，對(duì)標(biāo)對(duì)表，適應(yīng)高度市場(chǎng)化的發(fā)展要求。
姜帆最后強(qiáng)調(diào)，金泰旅游發(fā)展前景廣闊，充滿機(jī)遇。要主動(dòng)作為、深入調(diào)研，積極融入集團(tuán)“一線四礦”戰(zhàn)略布局，大力開(kāi)發(fā)系內(nèi)、系外旅游資源，尋求資源整合，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十四五”文旅板塊發(fā)展目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。
