京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
近日，全球各地面臨的疫情風(fēng)險和防控壓力持續(xù)增大。根據(jù)上級要求，結(jié)合公司實際，采取以下多種疫情防控措施：
入廠掃碼要測溫 到崗還需再測溫
公司不僅要做好進(jìn)入廠區(qū)前的基礎(chǔ)防疫措施，還要做好到崗人員的動態(tài)排查測溫工作，從嚴(yán)落實疫情防控制度，確保落實到位。
日常消殺加頻次 重視生產(chǎn)和冷鏈
電梯等密閉空間每日病毒消殺次數(shù)由4次增加至6次，公共區(qū)域每日病毒消殺次數(shù)由2次增加至4次，增加廠外快遞消殺和空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)消殺工作，保留好所有消殺記錄。
集控室等生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)控人員出入，建立人員進(jìn)出臺賬，每日病毒消殺次數(shù)由2次增加至4次，確保疫情防控和安全生產(chǎn)兩手都要抓，兩手都要硬。
公司食堂做好冷鏈?zhǔn)称返牟少彙⑦\(yùn)輸、驗收、存儲及加工等全鏈條管理的防疫記錄和消殺工作，切實保障人體健康和生命安全。
減少聚集戴口罩 物資保障早到位
公司嚴(yán)格執(zhí)行“非必要不出京”管理規(guī)定，堅持“非必要不舉辦”大型會議和培訓(xùn)活動，最大限度減少人員流動性聚集性風(fēng)險。所有人員嚴(yán)格佩戴口罩。保安、保潔、食堂人員在室內(nèi)工作全程佩戴口罩。物資部門提前做好防疫應(yīng)急物資的采買和準(zhǔn)備，做好機(jī)組A修前的物資保障工作，早部署早到位。
“防控沒有旁觀者、沒有局外人”。京西公司堅持從嚴(yán)從緊、做實做細(xì)，全面抓好各項疫情防控工作，以最快的速度、最嚴(yán)格的措施、最果斷的行動，扛起首都疫情防控的重大責(zé)任。
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