京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
5月17日，京能集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)姜帆，黨委常委、副總經(jīng)理王永亮一行到京能北京熱力大同熱力公司調(diào)研集中供熱長(zhǎng)輸管線工程。集團(tuán)辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展部、能源投資部及京能北京熱力相關(guān)負(fù)責(zé)人等陪同調(diào)研。大同熱力公司、熱力設(shè)計(jì)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人一同參加調(diào)研座談。
姜帆強(qiáng)調(diào)，必須堅(jiān)定不移把大同市集中供熱長(zhǎng)輸管線工程建設(shè)好，按照向大同市委市政府和全市人民做出的承諾，保證按期完成施工任務(wù)。
聽(tīng)取匯報(bào)后，他提出了五點(diǎn)要求：
一是各參建單位要堅(jiān)定信心決心，合理高效安排施工，保證工程進(jìn)度。
二是指揮部要靠前指揮、分工明確、各司其職，與地方政府和相關(guān)部門加強(qiáng)溝通，及時(shí)通報(bào)進(jìn)展情況，隨時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中遇到的問(wèn)題。
三是指揮部近期要組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，對(duì)所有參建單位進(jìn)行再動(dòng)員再部署，并與各施工單位主要負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，確保合規(guī)合法完成建設(shè)任務(wù)。
四是要充分考慮工程建設(shè)可能遇到的困難和問(wèn)題，提前研究解決，每周向集團(tuán)匯報(bào)施工進(jìn)展情況和亟需解決的問(wèn)題。
五是全體建設(shè)者要嚴(yán)守廉潔自律底線，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作，把長(zhǎng)輸管線工程建設(shè)成為讓黨和人民滿意的放心工程、優(yōu)質(zhì)工程。
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